重拾升势，破圈增长｜GDMS全球数字营销峰会全场回顾(17)

快手电商，家居数码运营中心总经理，李好：在整个品牌大的策略背景下我们的核心宗旨是帮助品牌提升我们全域的经营效率，我们的电商和商业化团队也会一起共同服务我们的品牌，从原来的内容场，不断衍生到泛货架场，最终希望帮助品牌从关注品牌到用户和品牌的消费关系。
其实电商经过过去几年的高速发展，从原来1.0阶段我们运营流量，到运营货品，再到运营商品的分层分级，现在已经到了4.0阶段，我们要不断深耕客户关系，这个关系好与坏，客户跟你的信任怎么样，决定了你在当下的短视频时代你能获取多少用户。
FV卡黛希，CMO，伍屯颖：夯实产品力，不断的完善我们的产品矩阵，不断的更新，立足品牌的根本就是产品力的打造，这个才是做长期主义的一个坚持。我们可以看到我们不断的在升级我们的产品，其实这个讲起来很简单，但是如果一个品牌他真正做到了那么他就不是一个短期的流量品。
方太集团，电商总经理，沈辉：四个总结，第一要做足够精准的定位，第二个部分是要通过概念的包装让用户很短时间理解我们这个产品到底好在哪里，第三个部分就是要精准的做内容的策略，我们产品有十个卖点，二十个卖点，但是可能我们需要专著一到两个卖点说清楚，最后一个部分，我们站外投了那么多费用，到底能不能带来盈利，我们需要建立整个流量模型的打造。
万同集团董事长兼CEO、蚊子会创始人兼董事长、中国广告协会学术委员会委员，王俊桦：我们为什么做直播，为什么做数字直播，为什么要建虚拟空间，不是因为时代的变化，是因为流量的渠道的变化，是因为流量渠道的匮乏，是因为增长的流量已经没有了。所以逼着我们只能通过新的方式方法来对流量重新解构，来运用新技术，来提高我们的流量的掌控的能力，仅此而已。