我爱我家净利6.31亿，连续两年踩线对赌，上市后股东套现3亿(2)

被偏爱的“资本术”
熟悉我爱我家董事长谢勇的人知道，在资本市场运筹帷幄多年的他，更熟悉也更习惯运用资本思路解决企业的经营难题。
在资本的眼中，兼并收购是企业增进管理效率，提升协同效应，扩大市场势力的最佳途径。
2018年12月，我爱我家拟以发行股份及支付现金的方式购买中环互联100%股权。
中环互联是国内较早采用加盟模式的房地产中介服务行业企业。待业务合并完成后，公司运营门店网络将拓展至25个城市，员工总人数将超7.5万人，总门店数超6000家，将仅次于拥有8000家门店的链家。
AI财经社获悉，这种“直营 加盟”两条战略线发展模式，我爱我家早在2013年就尝试过。当时收购的满堂红，和中环互联一样，同是来自江西的企业。不过那次试水并不成功，长沙、武汉等地的店面数量长期缓慢推进。前我爱我家副总裁胡景晖曾对媒体表示，我爱我家不具备加盟基因，收购中环互联或许能弥补短板。
公开资料显示，截至2018年10月31日，中环互联已在南昌、长沙、武汉、太原、成都、乌鲁木齐等十七个城市布局超过2400家加盟门店，其中在南昌、长沙、武汉、太原等地已经形成较强的竞争优势。
该收购预案虽曾引来深交所的问询，但据记者了解，截止目前，公司及各方正积极推进本次重组所涉及的法律、审计和评估等各项工作。

不过收购也有“意外”的时候。4月8日晚间，我爱我家发布公告称，全资子公司云百大地产放弃对华夏西部持有野鸭湖房地产40%股权的优先购买权。
在连续收到深交所和云南证监局关于野鸭湖房地产的财务状况是否有利于中小股东利益的问询后，备受关注的“野鸭湖”收购案戛然而止。
公告显示，该部分股权拟将以2.4亿元的转让价款转让给我爱我家的非关联第三方苏州中尧物业。而在今年2月，该部分股权被我爱我家全资子公司拟以1.43亿元收购。一进一出之间，我爱我家靠转让股权，获利0.97亿元。