一篇稿子成就了这个人，也让他有机会离开这一行|“十年”⑤(12)

有一次万达团建的时候我发现原来我的同事都会笑，大家平常都非常安静，非常压抑，收敛，不怎么说话。领导说什么就服从执行，这种执行力我在任何一个地方都没有见过，包括到阿里。
万达下面每个子公司都有一个企业文化专员跟总部对接，算起来有 400 多个企业文化专员。比方你在群里说一声：‘今天总部要做一件什么事情’。十分钟不看微信，就有 400 多条未读微信，一看全是‘收到，收到，收到，收到...’
今天总部说：‘我们要做一个集团的大活动，所有企业文化专员请你们把个人头像和工号头像都换成统一头像。下午 3 点之前换’。下午 2:50 你看，唰，全部换完，像一个军队一样。你在媒体你能想象吗？
更深层次的是跟领导的关系，以前我跟老杜随便开玩笑，我跟李海鹏互相骂。
在万达我的老板说：‘天宏，你是不是不会写消息？’我心里想，我操，我一拿过南方周末年度传媒致敬的人。我说：‘是，老大，你批评的对，我是没写过消息’。我就得笑呵呵地去面对。
每个企业都有乱七八糟的事，勾心斗角，办公室争执都有。我自己不玩这些，我来这个地方就是一个过客，体验一下。我之前就规划了，万达有很多子公司，我最后还是要去做业务，企业文化部门只是一个过渡。
所以后来我就去了万达影业，我 40 岁了，该是扎进一行的时候了。我想去做电影，电影本身也是我的兴趣所在。在总部待了八个月以后，有个机会我就去了。从 2015 到现在我一直在做电影，我觉得我会一直做下去。
万达之后，我又到阿里影业待了两年。在阿里刚开始有成就感，把电影宣传做好，让大家都知道，票房还不错就是成就感，是可以直接看到的东西，而且我又学了一个新的技能，在影视行业里，我有一个自己的专业性。
做电影宣传的问题是你觉得明明这就是坨屎，但你要把它包装成冰淇淋，但还是屎啊，你还是想做冰淇淋，与其这样，为什么自己不做内容？
这和我来上海到 ONE 这里做内容是有关系的。来这边一个是想离开北京，北京雾霾太严重，正好海鹏在这，也找我过来。”
2011 年，林天宏在冰点写就的一篇文章被用做福建高考语文试卷的现代文阅读题目，他在微博中写道“我以为自己写的文章嘛，自己肯定清楚，做起来得心应手，没想到一对答案，好多都不会做”。
这条微博转发量达 6万次，评论 1.4 万条。
林天宏并不抗拒自己是微博早期 “KOL，公知”的说法。