《一生的旅程》：善学和自省，是迪士尼CEO从寒门逆袭的根基(6)

反观我国的制造业，目前还普遍存在着“超常规，跨越式放量发展的”浮躁现象，耐不住寂寞和诱惑，缺乏精益求精的精神。但也有少数诸如华为、格力等企业已经意识到了差距并为之而努力，这样的企业才是中国未来的期望。

罗伯特艾格和他的第一位职业导师鲁尼
摒弃鲁尼性格中的缺点，反其道而行之：以诚待人、珍视员工我们以前在谈到对待别人优缺点的正确方式时，一直都是提倡要看到别人优点，忽视别人的缺点。但艾格对于别人的缺点并不是视而不见，而是警示自己不要犯同样的错误，并反思正确的做事方式是什么，最终在实际工作中付诸于行动。
在艾格走上职场之后，他的这一优点更是得到了充分的发挥。他的顶头上司鲁尼虽然才干过人，但内心却是个缺乏安全感的人，而他抵抗自己不安的方式，便是把这种不安根植到周围人的心中。一般情况下，这种工作方式都能收到效果，周围的下属职员也愿意付出巨大的努力来迎合他，但有的时候鲁尼也会把下属逼到下定决心辞职不干的绝境，当然艾格也曾经有过这种被逼的经历。
但艾格最终还是没有辞职，他接受了鲁尼行驶权威的方式，将其中有利的部分作为动力，而对于鲁尼性格中不好的部分，让艾格意识到了需要反其道行之，从而也使得他意识到善良、以诚待人，以及关心员工的重要性。而这一点恰恰拉开了鲁尼和艾格的差距。
在艾格幼时家境贫困以及他父亲情绪的双双压力下，他一直坚定着自己的信念，那个“自己掌控人生”的信念让他成长得异常的顽强。同样在鲁尼糟糕情绪的高压下，他把绝大部分的注意力放在了努力工作上，而不是去关注鲁尼的喜怒无常的情绪。
艾格在工作中遇到困难不轻言放弃，以及对待工作尽善尽美的品质，让他脱颖而出。1985年，艾格34岁时升任ABC体育部副总裁。并在之后ABC整个公司被大都会并购后，不久就得到了两位新老板的赏识。
在他37岁时，因出色的领导能力，被两位慧眼识才的大都会老板接连提拔为ABC的新娱乐总裁、整个ABC电视网总裁、大都会/ABC广播公司的总裁和首席运营官，而艾格的第一任导师鲁尼在此期间却成为了他的下属，需要向艾格汇报工作。在这期间，时任迪士尼CEO的迈克尔艾斯纳还曾试图挖走艾格，但遭到了拒绝。