什么样的老板值得追随？好老板身上的4大特质，你的老板有吗

最近，有一个朋友频繁跟我抱怨说想换工作，因为他们公司老板实在是太让人堵心了，不管是为人还是处事，总能让底下员工各种不舒服，公司的人员流动特别大，老板却还依然我行我素，只顾发布命令，不管员工死活。
这样的老板，注定得不到人心，这样的老板带领的企业也必定走不长远。
一个好的老板应该是员工成长的加速器，而一个糟糕的老板不仅不能帮你实现价值，还会成为你前进路上的绊脚石。
我们一生的大部分时间都在工作中度过，老板的好坏显得格外重要。那么，什么样的老板才算是好老板，是值得员工去追随的老板呢？
善于用人
职场中，领导首要的任务就用人，把合适的员工放到合适的岗位上。
因此，一个领导是不是一个好领导，首先就是看他怎么用人，能不能把人才综合起来并形成团队的力量。老板，是一个配置资源的人，不需要你事必躬亲，你只要指出方向，然后利用各种人才完成目标就好。就连毛主席都说过，方针路线确定以后，干部是决定胜败的唯一因素。这就要求老板要对自己的员工有一定的了解，因为一个领导如果对自己的员工丝毫不了解，那么工作分配必然会出现能力不足或者大材小用的情况，从而导致那些真正有本事、有能力的人被排斥，甚至可能会给公司造成不可挽回的损失。

所以，如果要看你的领导是不是一个好领导，就看他会不会用人，怎么用人，能把人才用好的领导不会差到哪里去。
眼光长远
一个有着长远眼光的老板，不管在什么时候，他的心里都是有着一个明确的目标，他知道什么时候该做什么事情，怎样做事情才能成，他更看重下属的执行力。而没有长远眼光的领导，往往只会说大话、空话，没有长远的目标，做事也不够坚定。