杨惠妍、刘畅与宗馥莉：执掌千亿帝国的“公主”(5)

刘畅/来源：新希望六和官网
第二个让人印象深刻的是，刘畅的成长。刘畅进入北大国际BiMBA学院学习了两年，这段时间刘畅完成了自我的沉淀和梳理。反思了进入家族企业以后面临的矛盾和冲突，对自己有了更清晰的认知，有了更多的责任感与使命感。
2006年，刘畅告别了自己的小生意，重回新希望，担任房地产事业部副总经理，管理集团在上海的房地产业务。
第三个让人印象深刻的是，名师一对一的指点。2013年刘畅担任新希望董事长。刘永好这次给刘畅配备了超强的“太傅”，2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花教授为联席董事长兼首席执行官。刘永好则做刘畅的后盾。
刘畅也不负众望。在几年内她将新希望的管理层换掉了3000多人，将管理层的平均年龄降低了将近30岁。2013年新希望的营收694亿元，2020年公司营收1098.25亿元，基本实现了业绩翻倍，刘畅经受住了考验。
2019年10月16日，胡润研究院发布《2019胡润女企业家榜》，李巍、刘畅母女以265亿元人民币财富排名第18。时年10月31日，刘畅获得安永企业家奖。
刘永好对刘畅非常满意，满意在于三点：一是刘畅的工作业绩，二是刘畅对企业的布局，三是刘畅带领的几千名青年干部的成长，他给刘畅的打分是85以上。
与杨惠妍与刘畅的个性相比，宗馥莉非常独立与果断，这或许与她的成长背景有关。

宗馥莉/来源：娃哈哈集团新闻
第一个让人印象深刻的是，宗馥莉的成长背景。她比娃哈哈大5岁，1982年出生于浙江杭州。她的童年里父母忙于工作，照顾她的时间不多，也没有太娇惯她。小时候放学以后自己去公司食堂吃饭，不给父母添麻烦就是给父母最大的帮助。
宗馥莉读完初中以后，就像刘畅一样就被送到了国外，大学毕业以后回国，接受了完整的西式教育。回国以后，直接进入娃哈哈从基层开始锻炼起来。
第二个让人印象深刻的是，宗庆后让女儿“另立山头”。到2007年，这一年的宗馥莉已经回国三年，完整的适应了国内生活，并且在公司的基层管理岗位工作了三年，关于企业的基础运营也已经有了自己的见解。她的父亲明白，是时候让她自己尝试着真正地管理一家企业了，他把自己在2003年成立的宏盛集团交给了女儿宗馥莉打理。