破解票房之谜：为何高票房电影绕不过“猫眼们”？(5)

2016年，传统电影人还在高喊“为BAT打工”，如今大家已坦然接受，并与之和谐如一家。

生态扩张，没有尽头
在电影之路上，有了阿里电影、猫眼的开路，抖音、哔哩哔哩、微博等新秀正加快行驶。为什么这些互联网企业对电影如此青睐有加？为何是2016、2020成为崛起时间点？
2016年，猫眼、阿里正在票补上打得火热，试图用补贴占领市场，打败对手再谈盈利。双方激战正酣时，“弹药”入库，2016年猫眼、淘票票分别获得了33亿美元、17亿元的投资，他们变得更加大胆，向上游延伸，从事电影出品、发行就成为了必选项。
票务本身赚的是渠道抽成的钱，而向上游延伸，他们可以从赚卖票的钱到赚拍电影的钱，增强自身的盈利能力。有资料显示，中国电影票房在抽税后会按比例分给院线、出品方 发行，比例大概在57%：43%。
阿里影业最新发布的财报显示，内容业务已成为其核心业务，2022年上半年，阿里影业内容收入10.4亿元，同比增长85%，占总收入56.86%。猫眼娱乐的内容服务业务营收占比也在持续增加，从2021年上半年的36.7%、2021年的40%到2022年上半年的44.8%。
2018年后，票补取消，用票务这个前端入口抢占市场的路被堵死，这些互联网企业们就更要走向上这条路，为的不只是营利，还有完善生态，最大程度发挥自身生态的价值。

所谓“向上”，一方面是用资本砸，投资收购影视制作公司，比如猫眼、哔哩哔哩投资有张艺谋、徐峥、宁浩等导演加持的欢喜传媒，哔哩哔哩投资路阳的自由酷鲸；一方面是躬身入场，自己做出品、发行和宣传。
相较于传统影视公司来说，这些互联网公司在电影制作发行上存在两大优势：一个是数据，平台内沉淀的大量数据让它们更了解用户，在制作、发行、宣传上更有针对性、效率更高；一个是入口。