两会后看新文创：文化产业大考，如何重启行业机会(3)

2003 年 10 月 10 日，起点中文网正式推出第一批 VIP 电子出版作品，奠定网络文学底层商业架构——收费模式。收费模式补全了网络文学生产者和消费者之间的销售环节。
2004 年，盛大网络收购起点中文网，2008 年盛大文学成立，确立网络文学平台结合渠道的集团模式。至此，网络文学成长、发育、扩张所需要的一切客观元素也已成熟。
2002 年，起点中文网 VIP 首批作品仅为 5 部，截止年底 VIP 正式运营，也不过只有 23 部 VIP 作品，到 2011 年，盛大文学则有 160 万个作家创作超过 580 部作品。从作者数量和作品数量上，网络文学成为当之无愧的内容池。
更重要的是，网络文学一直试图探索内容文学新的变现模式。盛大文学的逻辑是，以网络文学优质内容为入口打造全版权运营模式。但这一构想并未得到实现，限于当时娱乐市场产业链尚未完整，市场对文学版权的价值认识仅限于内容改编，而非打通产业链的不同出口。这一阶段，网络文学始终未能踏出「IP」的第一步，但为未来腾讯旗下阅文集团的泛娱乐「IP 共营」模式埋下伏笔。
回顾网络游戏和网络文学的发展，我们可以看到：互联网内容文化的首次峥嵘，虽然有赖于技术的进步和人口红利，但支撑起网游数年内成就百亿市场的发展空间，网文 UGC 为主导的互联网创作模式，仍然是优质内容。这为后继的 IP 概念的燎原之势，点燃星火之光。
02 移动互联网：泛娱乐 IP 的裂变
2009 年 1 月 7 日，工业和信息化部在内部举办小型牌照发放仪式，为中国移动、中国电信和中国联通发放 3 张第三代移动通信（3G）牌照。由此，2009 年成为我国的 3G 元年。同年度，迪士尼斥资 42 亿美元收购濒临破产的漫威，彼时，由凯文·菲奇担任制片人的《钢铁侠》、《无敌浩克》已经上映，矩阵化的作品布局，拉开了漫威电影宇宙的商业序幕。
移动互联网带来第二波人口红利，漫威的 IP 宇宙。两个完全不同领域的产物，最终在内容产业有了新的碰撞。前者代表文化消费人口的指数级增长，中国培育 IP 的用户土壤日臻成熟。
后者则代表以 IP 为中心，打通文化产业生产链条。如美国的迪士尼模式利用旗下 IP，通过影视放大延伸至文化产业不同出口，漫威在此提供的是多年漫画沉淀下来的近千个 IP 形象。日本的制作委员会则围绕漫画 IP 为中心，同期卷入产业链上下游进行开发。这两者，都建立在美日两国发达的文化工业体系上。