职场上，从“执行者”转变为“管理者”，需要掌握“内功心法”(3)

如果没有做好，从“我们”到“大家”的思维转变，那只能停留在合格的管理，无法更进一步。思维提升到“大家”的时候，格局就会随之提升，会做出更为长远的规划，行为也会随之改变。

这也是从“管理者”到“决策者”的转变，或许职位上暂时还停留在原地，但思维能跟得上上级的节奏，站在“大家”的角度去思考问题，就可以与高层达成“同频共振”，理解高层的意图。
人们常说：“屁股决定脑袋”，坐什么位置，考虑什么样的事情。但还有一个词叫做“未雨绸缪”，不是坐上了那个位置，才能考虑到那位置的事情，就像古代的谋士，他们并非权力的分配者，但能够站在更高角度去思考问题，谋划自然能得到支持。
如果说从“我”到“我们”是一种被动的思维提升，那么从“我们”到“大家”就是一种思维上的主动升华，层次更高，得到的效果也会更好。
思维决定行为，思维的维度在不断地提升，职位自然也会随之提升。

写在最后

职场上，职位提升不一定思维能够得到提升，但思维的提升必然会带来职位的提升。相对于大多数人来讲，智商上没有太大的区别，但思维方式却存在着极大的差异。思维方式更像是一种习惯，就像走路时不会刻意去考虑抬哪只脚一样。经过不断地刻意练习，思维方式才能得到进一步的升华。