黎瑞刚深度再谈TVB：不进则退，无功则过，不改则死(15)

Q：我举个例子，比如说，香港关心的可能是移民，如果这样的题材，会不会触动一些敏感的地方？一些本土的电影能够有票房的，它对一些敏感问题是隐藏得非常好，但你要心领神会。TVB是一个大台，这个题材你能够拍得到呢？
A：为什么不能呢？我们的内容生产就是要触及社会的痛点，才会在观众中有共鸣共振。我刚才专门讲过这个问题，包括不光是电视剧，包括我们的综艺节目，都有一个社会价值观问题，社会关怀的问题。不能仅仅是一些纯粹娱乐、纯粹搞笑的节目，这类节目也是需要的，因为大众需要欢乐，但我们做节目不能仅仅是为了快感。我在内地以前也带领团队做做综艺节目，我一直强调对社会的这种共情共鸣，我们一说我们要做一个深刻的节目，不必一上来就是我们要做一个纪录片，做一个深度的有教育意义的节目，不是这样的，任何的娱乐节目里面都可以有价值观和人文关怀。今天香港社会问题是我们节目重要的创意源头。
Q：你提到的那个发展电商业务，我昨天看了一下，TVB半年result的那个电商业务的收入是涨了很多，可是那个亏损都大了很多，这是一般的经验，比方HK TV Mall，他们的电商业务都要5年之后才会比较收支平衡。那TVB在这一方面呢，怎么看这个电商业务的发展，或者是，有没有更快的方法可以扭转亏损的状况呢？还有第2个就是，你怎么看来自Viu TV的竞争啊？他们是不是对TVB来说是有威胁的？
A：我不把ViuTV看成是威胁，竞争在香港市场是很正常，最近不是“开电视”也开了吗？开电视和ViuTV的存在，对我们来说，是刺激促进我们内部改革的很好动力。我曾经批评TVB，说过去的十年，是“失去的十年”，回头看看这退步的十年，TVB在退步，以前的亚视也在退步啊，现在连亚视都不见了，这是整个香港电视的没落啊，你不觉得吗？
以前我们内地电视都是仰视香港电视的，我那天碰到我们TVB负责音乐的何丽全，当时他们去湖南卫视合作《舞动奇迹》，都是跑到湖南去当指导的，但是转眼十多年后呢，你们看今年湖南卫视与TVB合作的《声生不息》，谁是谁的老师啊？我们期待香港的娱乐圈、媒体圈、creative circle更加繁荣，这是好事情。当然我最近也看到，TVB之前不少人去了Viu TV，现在又回来了，又回到了TVB。
这说明什么？就是当你不创新的时候，你不改革的时候，年轻人觉得在你这里没有出路，没有前途，他就往更有创新的地方去了；当你开始重新创新，有突破了，年轻人看到你有希望了，又流回来了。当然挖人这件事我也挡不住，他们也可以继续挖，但是只要我做得好，我相信他们还会回来。