海信董事长贾少谦谈全球创牌：高端是唯一正确的路

文 | 华商韬略 王 新
经济高质量发展，制造业转型升级是关键。但在当下，制造业的转型升级，不但面临内部需求减弱的压力，也面临着外部供应链挑战和市场格局重塑等挑战。
压力之下，中国制造业应该如何应变突围，成为备受关注的热点议题。
4月23日下午，海南陵水，“2023中国绿公司论坛暨企业绿色发展研究院年会”全体会议上，海信集团董事长、总裁贾少谦以主题为《面向全球化的产业创新升级》发表主题演讲，分享海信全球创牌与创新发展的经验。
最初于1969年的海信以家电起家，持续稳健发展，如今已是全球知名家电与数智科技企业。
目前，海信已拥有海信视像（600060）、海信家电（000921）和三电控股（6444）三家在上海、深圳、香港、东京四地的上市公司，以及海信（Hisense）、东芝电视（TOSHIBA）、古洛尼（gorenje）、科龙（KELON）、容声（Ronshen）及ASKO等品牌，并正计划分拆集成电路业务独立上市。2022年，海信实现销售收入1835亿元，同比增长8.8%，利润122亿元，同比增长了20%，其海外营收757亿元，占集团41%，占海信家电板块53%。
总结海信跨越半个世纪的发展，贾少谦首先强调的是，一定要坚持发展自主品牌。海信的全球化战略在集团35周年时加速，并且提出了“大头在海外”的基本判断与目标。
贾少谦说：“海信全球化的关键词，第一个就是自主品牌。”
为让海信品牌走向世界，从2008赞助澳网公开赛到现在，海信仅全球性的体育营销就已坚持了超过15年。除先后4次赞助了欧洲杯、世界杯等全球性盛事，还赞助了F1的红牛车队、美国纳斯卡车赛，至今也是法国巴黎圣日耳曼和意大利国际米兰的赞助商。
如何真正做出全球化品牌，乃至全球一流品牌，贾少谦的观点是，要走高端路线。甚至强调——高端是唯一正确的路。
他说，低成本、低质量、低端市场仍是困扰中国企业，尤其自主品牌发展的关键瓶颈，要做世界一流的品牌，做世界一流的企业，必须跳出低水平竞争，打破以性价比为主要竞争模式的竞争方式——走向产业的高端或者直接发展高端产业。