Leader焕新：面对时代之变，唯一的坚持就是用户(2)

答不止：重构角色，探索无间 无界
那么，Leader将以什么样的角色和形象，来书写这张时代问卷？海尔智家中国区Leader总经理张丹指出了大方向：从大规模制造到大规模定制，再到个性化的满足，逐渐渐进。在这个过程中，Leader将重构养成伙伴的新形象，以及无间 无界的新模式，着力打造Z世代首选家电品牌。
这是一次品牌与用户关系的重构。Z世代面临的，是当下产品统一的生产标准，与自身追求个性、需求多变之间的矛盾。而Leader看到了这一变化，从而重构品牌角色，做新世代的生活养成伙伴。
这样的品牌定位，也形象化地体现在了新Logo上：由四个小窗口组成“灵动魔方”，其中三个勾勒出Leader的首字母“L”，代表Leader洞察Z世代需求的窗口；最后一个则悬浮在Logo右上角，仿佛瞬时闪现的灵感，它代表Leader尊重Z世代的灵感，会以伙伴角色与Z世代一起寻找生活的答案。
也是一次商业模式的先行探索。Leader将以无间 无界模式，提升用户体验和链接效率。“无间”即重构用户与品牌的关系，让Z世代体验到Leader的无间陪伴，提升品牌认知；“无界”即指的是提升链接效率，重构商业生态圈，如组建Y联盟，联合众多年轻生活方式IP、品牌，探索更适配Z世代的生活方式。
更是一次交互方式的前瞻性试水。从线上来看，Leader打造了1 N N²养成系新触点，1个品牌官方号搭建起品牌认同源点，N个垂直账号形成共鸣触点，N²个小微账号与分销账号构建品牌硬实力价值矩阵。同时打造首个养成系主播号@Leader养成系生活，探索店播一体，打造IP直播，并通过《种地吧》等热播综艺，为Z世代传递自由而弹性的生活理念。
而在线下，Leader也针对在校的Z世代群体启动了“UP青春”校园计划，目前已走进7城、11站，与广州、湖北、北京、上海等城市与学子进行了深入互动，寻找与Z世代的价值共鸣。可以看到，对Leader来说，品牌焕新从来都不是自己的“独角戏”，而是一场Leader与Z世代之间的双向奔赴。