一思维：今天做什么，我们才有未来？(10)

你就能进到那个你的感官无法感知、头脑也无法思维的那个本体境界去了；
就是这个方法论，单点击穿方法论。
有一个电影叫《心灵奇旅》，它的英文名叫《Soul》；
那个主人公通过通过弹钢琴，进到无我之境里面去了；
他最后从那个境界回来，他又想返回去，他又弹钢琴进去，一花一世界，一叶一菩提。
那个无法感知、无法想象的本体世界；
居然可以在现象世界，找任何一个单点击穿都能过去。
不一定在庙里修行才能进去，我在商业世界也一样的。
这个想法，禅宗传到日本以后，日本把禅跟很多领域结合起来，做得非常好。
有花道，茶道，剑道，很多，我都不用举了。
花就是单点，道就是本体，我根本不是为了花，而是为了经由击穿花，到达本体境界。
然后，本体境界的能量、意境会反过来流淌到花上来，使得这个花。充满了理念和灵魂的力量。
如果这样去追问的话，可不可以有商道？
当我们提商道的时候，请切切注意，商道根本不是关于经商的规律；
那是大家在课堂上学的那个东西，此处的道指的是本体，商业的本体，企业的本体。
所以我们把这句话，给单点击穿再换一个词来表达，叫做以X入道。
找到这个X，倾你一生去击穿，就可以进入这个道。
然后这个X和道之间会有迭代反馈，它有能量回流回来；
会让你这个X充满了神性，充满了灵魂，也就是将心注入的感觉。

“目标”驱动型战略 VS “当下”驱动型战略
这些讲清楚之后，我们回到企业界。
如果我们相信企业有本体，而且我们相信企业的本体，是推动企业最大的那个源生动力；
当然第一重要的事情，就是我连接本体；
让本体的能量涌现出来、迸发出来、生发出来，反哺我的现象世界的这些事。
我在企业里边，怎么能把这个想法，和我企业的管理结合起来呢？
我们还需要在现象世界里边怎么样？