一思维：今天做什么，我们才有未来？(12)

我把目标作为一切，这样有它的意义。
但它的坏处是什么呢？
它的坏处，从哲学上你会看到，它的隐含假设是有时间；
这个战略建构在时间之上；
当它建构在时间之上的时候，你讨论的A点和B点都是现象界；
那如果A点和B点都是现象界的，于是顿时涌现了两个哲学上的问题。
第一个问题，A和B之间有因果律吗？
这是休谟的质问，你做好了A，B一定实现，没有，没有因果律。
也就是说没有任何一个力量可以直接证明做好了A，一定可以导出B。
它只不过是大脑中想象出来的而已。
在时间的驱使之下，以为有这么个箭头。
更重要的是第二点，如果我们相信，事物发展的源生性动力在本体界；
那么如果A点和B点全都在现象界；
第一种战略制定的方式，就没有找到推动事物发展、进化最本质的能量；
也就是说，第一种战略制定，是没有源生动力的。
它就靠着我对未来的欲望，作为力量牵动我往前去走；
就像以为上市之后我就幸福了，做到百强企业之后就幸福了；
其实是心里边滋生的胜负心，在驱使你往前走；
也就是说“心里滋生的想象”是趋势往前走的动力。
是在拼命熬着自己的身体，用自己的欲望，驱使自己走过去。
这时候的机制，大多数是恐惧驱动的，胜负心，你不快乐，而且找不到那个力量。
于是，我们换一种方式，不用目标作为一，而是把A点当做一。
也就是说，用当下来驱动的战略制。
它是不是一种，战略制定的全新想法。
我们不管B点，B点是我的力量来把它带去的，它没有因果律。
现在我只管一件事情，如果企业有本体，我连接本体，单点击穿就能通神。
于是，我专注在A点，专注在当下，AllIn当下，力出一孔，饱和攻击当下。
我全在当下，击穿鸿沟，如果我击穿鸿沟能够连接了本体；
其实B点是这个本体，自然又一次反向击穿了鸿沟，它在现象世界，会显化出来或生发出来的。