开家自习室当副业，香不香？这有7位老板的忠告(2)

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利润很薄赚钱不容易，
但我还想收购一家自习室
品牌：一本自习室
坐标：北京
创始人：冀阳 （90年）
一本自习室是2020年10月22号开业的，在双井，因此，从地理位置来看并不占优势，加之周边自习室很多，开业时又赶上淡季，这导致我们的定价一直很低。
便宜的价格总会招来一些奇葩的顾客，图便宜，薅羊毛，不仅事儿多，还矫情，有时候真的挺费心的，感觉前期装修都没这么心力交瘁。但好在99%的学员都很好，他们就是来安安静静学习的，学习完就走了，没什么其他的事情。

（图：一本自习室）
3月15号我们就打算涨价了，因为一开始定价就低，如果再不涨价，可能每个月的房租成本都收不回来了。截止到目前为止，一本自习室才开业三个月，但我们经营得蛮好的。12月份的时候，自习室已经实现了收支平衡，这两个月已经小有盈利。
我预计4、5月份会迎来一个小高潮。一方面，天气变暖了，大家愿意出门了。另一方面，今年有学习计划的，也该提上日程了，接下来还会有一系列的考试，这些因素都会促使学员们快速进入自习室的环境中。因此，我认为三月份开始差不多会有一些盈利。
此外，我目前有考虑再收购一家自习室，但这也是一半一半的想法。为什么会想收购自习室。
我觉得被收购的自习室在选址方面肯定是经过深思熟虑的，而且他也已经打通了周边的顾客，可以节省很多时间成本。
但另一方面，既然是愿意被收购，就说明他的经营方面存在问题，如何打破僵局，实现盈利，是很难的。因此，要收购自习室，是存在很大风险的。
最近有聊过一个自习室，但各项成本挺高的，一个月租金就得4万，我没有合伙人，凭一己之力拿不下来。
我觉得自习室是一个成本很高，但薄利的行业，所以要收回成本和盈利，都不太容易，这就很考验自习室老板们控制成本的能力。