开家自习室当副业，香不香？这有7位老板的忠告(4)

（图：Neverland织梦岛自习室）
在运营过程中，有很多客人，朋友，同学都想以加盟的形式在他们的城市开加盟店。他们应该是觉得这种店满足了事少钱多离家近等优点，甚至不用去守店，在家就可以躺赚，殊不知也有可能会躺亏。
对于如何在外地合作开店，我们还在慎重考虑中。
现在，深圳的竞争非常激烈，价格跟武汉、杭州一致，只有北京、上海的60%。数量方面，也有直接的体现，深圳有好几个地方同一个写字楼里两三家自习室，同一个地铁站四五家。
有个楼最多时候有四家，不过第四家做了半年关门了。
我们有一家店就是楼上有一家，前一个地铁站周边有三家，后一个地铁站的同一个楼里就有三家，其中一家的价格是月卡200元，已经持续了几个月了。非常之拼，县城里都不一定有这个价格。
自习室这个行业，最大问题是门槛不高，看起来是租个办公室摆上桌椅就能开业了。很多人在尝试，但苦于盈利微薄，稍不留神就亏了，比如房子租贵了点。
目前行业在膨胀期，新入行的比较多，所以有些店关门了也不被关注。我们平时也会关注各家同行的座位情况，以我们店的成本经验保守估计深圳大概6成的店是尚未盈利的。
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很多人要加盟，我们都是婉拒的
品牌：众学空间
坐标：上海
创始人：刘康灿（85后）
我们在2018年下半年落地了这个自习室项目。
当时，从供需关系上来讲，2018年国内的公共图书馆数量才3000多个，平均40多万人才能使用这样一个公共学习资源，再加上大部分图书馆管理不到位，营业时间短等问题，导致不管是逐年增加的考研党，还是考证升职跳槽的白领群体对自习资源的需求愈加强烈。
我本身一直也有阅读充电的习惯，是自习室的精准目标人群之一，久而久之，开自习室就成了自然而然的事情。
目前，众学空间已有4个直营店，3个加盟店， 还有几个在筹备中的新门店。
2020年因为疫情，我们暂停了扩张，只有加盟店开业，没有直营店开业。目前，我们自习室的经营内容都是同一业务模式，未来，我们会尝试空间的多元化运营。
我们每个店面的投入是不一样的，但上海单店基本在50W—100W，桌椅灯光都是定制的，在客户的使用过程中还会根据意见进行微调。