揭秘10个职场的“潜规则”：表面是在培养你，但实际上却是压榨？(2)

其实这些都是为了压榨你而摆出来的冠冕堂皇借口，目的就是为了利用以及压榨。很多不了解内情的人，被别人利用了还满心感激。
第2 就是故意钳制。有一些员工野心大，有能耐，处处表现自己，那么领导就会给他制造对手。为了不让他出人头地，所以才会架空他，取代他挤压他，这就是一些领导的惯用技能。例如他们会找借口，把下属的职责分配给同级的同事，通过这样的方式来形成压制。对此领导解释说这种方式就是赛马，实际上就是打压不给出头机会。

第3 就是制造矛盾。如果因为下属在同事之间具有一定的威望，那么领导很可能会因此感觉到威胁，领导对这样的下属是具有复杂心理的。他不愿意看到自己的下属是一盘散沙，同样也不愿意看到他们抱成一团，进而对抗上司，所以他们会在下属之间进行挑拨。
从表面看是提醒，实际上就是制造同事之间的矛盾，例如这样的领导会把其他同事对工作的意见说成是对他的不满，从而挑起矛盾，破坏团结，目的就是怕这些有威望的下属影响他的权威。

第4就是捧杀。在领导打压下属的各种手段中，这是最常见的，这种方法隐秘，同样见效快。
例如某位员工能力非常强，业绩也非常好，甚至有超越领导的趋势，对于这样的下属，领导采取的方式就是经常表扬，让这些员工飘飘欲仙。
并且还向他传递消息，将来他就是接班人，通过这样的方式，引发其他同事的忌妒心理。其他同事产生嫉妒之后，就会处处与他作对，对他进行打压压制。