为什么每个CEO都应该带团队看一遍《1921》？(3)

03#价值
脑子里只有输赢的人，干不成大事
重要的是创造价值，而非打败对手
1921年，共产党人还散落在全国、乃至海外各地，但所有人都心系祖国的未来、心系人民的未来。
其后，在多个历史关键点上，共产党人都没有只盯着“打败对手”，而是以民族大众的利益为重，创造新的价值。
电影《1921》中有一处令人印象深刻的细节：
一大代表李达摆脱捕房的追逐，来到隐秘的印刷车间，为的是将文章中的“百姓”改成“人民”。这两者的本质区别，就在于百姓是泛指，而人民则是国家的主人。
实际上正是从这一刻开始，共产党人就将“为人民服务”，作为自己最核心的价值主张。
管理大师德鲁克认为，企业的目的，就是要创造顾客需要的价值。他在《成果管理》一书中提出，战略是从目的出发的，企业首先要界定自己的目的。
学校的目的不是让老师有书教，而是为了学生的成长和收获；医院的目的不是让医生有个地方去执业，而是为了治病救人。
回到企业本身，打败竞争对手并不是自身存在的终极意义，而应该是立足为用户持续创造价值。
比如在新兴的新能源汽车市场，蔚来并没有盯着特斯拉是怎么做车的、比亚迪是怎么卖车的，而是真正跟自己的客户做朋友，把给他们的产品、服务做到极致。花费大量的投资和精力去运营蔚来车主的社群，建立品牌人群的归属感。
这种长线的经营，已经逐渐转化为品牌资产。
如果仅仅盯着对手，仅仅想着输赢，就会让自己陷入零和博弈。只有回到客户、回到消费者、回到服务的对象，才可能创造新的价值。
04#文化
共同的价值观
是驱动组织成功的关键
《1921》中有这样一幕：李达跟妻子讲起自己参加反日活动，却发现自己要点燃的火柴是日本制造的。他激愤地说道，“我们连自己的火种都没有，多可悲。”
李达也因此激发起“振兴中华”的民族使命感。

与此同时，青年毛泽东在上海法租界街头，目睹一群法国人挥舞国旗高唱国歌，庆祝自己的国庆节，那是一种发自心底对祖国的热爱和自信。