德国如何进入后默克尔时代(3)

二战的全面失败和战后分裂的痛苦与重建的艰辛，让德国人更清楚俾斯麦在150年前就提出的观点：德国需要清晰地理解大趋势，必须选择因时而动，抓住对自己有利的机会。
社会市场经济
德国与英美到底有哪些不同？
两德统一之后，德国境内各区域的经济能够相对均衡发展（当然东西德经济还是存在差距）。不像英国或法国那样，伦敦和巴黎占据太多资源，头重脚轻；也不像美国，东西海岸和芝加哥等大都市与内陆之间不仅存在经济发展的鸿沟，政治上也日益撕裂。虽然老牌政党在走下坡路，极右翼抬头，但默克尔构建的党派同盟执政超过15年，为德国带来了稳定。更重要的是，与上世纪八十年代里根、撒切尔所推崇的自由市场经济不同，虽然同样面临全球化的冲击和科技迭代的颠覆，德式的社会市场经济（SocialMarketEconomy）仍显示出稳健的发展步调，努力去平衡资本与劳工、大城市与乡村、短期与长期的关系。而自由市场经济中，这一系列关系的失衡，自2008年金融危机之后就不断产生日益严峻的问题。
德国经济学家阿尔马克提出了社会市场经济这一概念。德国战后经济的发展也顺应这一逻辑：一方面让市场来配置资源，发展经济，创造财富；另一方面，在经济成果的分配上兼顾资本和劳工，体现社会的公平。
德国人特点鲜明。他们守规则，有社群精神，强调秩序。整个德国社会都构建在一种相互肩负责任的基础上，而这种相互肩负责任也代表了一种保持平衡的社会态度，国家就是为了帮助弱者挑战强者，平衡富贵与贫穷。
在企业组织上，社会市场经济强调劳工与资本的平衡，工会代表进入董事会，工会加入到企业的管理之中。在面临经济周期下行或经济危机的时候，企业尽可能减少裁员，用提前休假、无薪休假、减少工作时长等办法，共度时艰。德国企业在成长过程中意识到，强有力的工会和资方与劳方共同遵守的规则是更好的制度安排。劳工的稳定让它可以避免英美企业在经济下行时大量裁员给劳工带来的痛苦，也不用担心在经济上扬时需要花大量时间培训新员工。强大的工会参与董事会管理，也可以确保劳资双方大多数时候都会选择协商而不是对抗罢工的方式解决纠纷。
持续投资人力资源，使得德国企业工人的生产率能够持续提升。这也是为什么2019年就有德国企业率先尝试“做四休三”的工作制度，减少工作时长，让员工有更多时间照顾家庭，享受生活。
资本和劳工有制度保障去谋求共识，也有助于德国企业拥抱“长期主义”。德国企业的中坚是家族连续几代人管理的中小企业。恰恰因为资本与劳工的利益的深入捆绑，这些中小企业发展目标就更长远，也能确保他们持续在细分市场保持领头羊的地位。