德国如何进入后默克尔时代(4)
2023-05-01 来源:飞速影视
德国大企业分布在西德的各地,而不是集中在几个大城市,也确保了区域之间经济发展的平衡,以及大城市与乡村之间的平衡。柏林几乎成为西欧所有大国中唯一对国民经济不具备主导地位的首都,自然有其历史原因(当然,柏林也因此成为德国的创意与创业之都,倒是无心插柳)。相比之下,英美等国过去三十年越来越多工商业向主要大城市集中,加剧了社会的失衡。
面临的四大挑战
2004年11月,默克尔当选总理之前,有人问她,德国最能唤起她什么情感?她用一贯平实的语言回答:“我会联想起密闭很好的窗子,没有哪个国家能制造出密闭性又好又漂亮的窗子。”十五年执政下来,德国制造的可靠性或许是默克尔管理这个国家留下的最大遗产。
默克尔的低调作风赢得尊重。她行事稳重小心,好像深思熟虑的棋手。随着在位时间的增加,她也越来越谨慎,做事强调迈小步,尽量考虑周全。
不过,这并不意味着德国没有挑战。相反,无论是全球化的冲击,技术迭代带来的创新窘境,亦或是所有发达国家都面临的人口老龄化难题,都是复杂难题,更不用说谁有能力填补默克尔去位之后的巨大真空。
简单梳理一下,德国面临着四大挑战。
首先,在高科技不断颠覆在位企业的时代,德国企业被普遍认为创新不足。为数不多的德国移动支付企业wirecard爆出的造假丑闻,让很多人担心德国人没有学到硅谷创新的精髓,却沾染上热钱吹捧出的泡沫。英国脱欧带来的机遇,让法兰克福跃跃欲试,希望取代伦敦成为欧洲的金融中心,可是以德意志银行为代表的德国大银行还没有走出2008年金融危机的挫败,依然一蹶不振。在云存储、云计算和云服务勃兴的数字经济时代,德国ERP巨头SAP也和当年最主要的竞争对手美国的甲骨文那样,缺乏竞争力。最令人担心的是德国企业的脊梁汽车制造业,会不会在应对电动汽车新势力时一再贻误时机。
这一系列质疑都在挑战德国企业所信奉的“缓慢但踏实”的做法。努力在资本和劳工之间谋求共识的做法,能否适应全球化带来的更大的竞争压力,以及科技迭代带来的更快的变化?换句话说,德国能否适应快速数字化转型的时代?能否在数字经济领域推动创新?
其次,全球化的竞争显然对德国的“社会市场经济”带来了冲击,德国该如何应对?
德国一贯秉持财政保守主义,强调“黑色的零”(对赤字说不),直接导致基础设施投资严重不足,现有的基础设施缺乏维护,数字基础设施更是乏善可陈,比如德国的网速在发达的OECD国家排名靠后。
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