日本为什么会有“耻文化”

2006年夏天的一天，突然想约一位关系户朋友下班后去喝一杯，但朋友居然提了条件，第一要去接他，第二是酒馆要在他家附近，能走着回家。笔者觉得奇怪，怎么喝杯酒有了这么多麻烦，上市公司就这么牛啊？这是他反问了一句：“你不知道福冈前几天出的事？”
当然知道，那是一次交通事故。坐着一家五口的一辆车被一个酒驾者从大桥上撞到了海里，造成坐在车里的三位4岁、3岁和1岁孩子淹死。这个悲惨的事件因为酒驾者是福冈市政府的职员而被媒体放大瞩目。
听到朋友“公司已经下了通知，绝对禁止酒驾，如有违反，绝对严惩不贷”的说明，我禁不住敬佩了一下：“你们到底是上市公司，很注意自己的形象”。
关系户有些不解：“怎么你们事务所还没打招呼？那你们的管理有问题”。
正说到这里，笔者突然发现原来早就来了有关严禁酒驾通知的电邮，只不过自己没注意。
日本的公司对雇员的管理并不只限于“八小时之内”，甚至私生活也是这样，下班之后的不少私事也会被公司干涉。因为雇员出了麻烦会影响公司的形象，而“公司的形象”在日本不是个抽象的概念，而是一个实实在在的东西。
去年12月22日，也还是福冈县警察突然出动抄了好几个人的家。这是因为北九州市有一家叫“石桥建设工业”的公司向警察提出了求助要求。
10月10日，神奈川县的高速公路上发生了一件恶性交通事故，但是不知道怎么搞的，在千里之外的福冈县北九州市的网上却传出了“肇事者石桥和步是北九州‘石桥建设工业’家的小开”的传言，而且越传越广，接着公司和社长家的地址和电话也被人在网上公开了出来，出现了大量骚扰电话，一天有100多个杀到，感到了危险的社长都不敢让孩子上学，只能向警察救助。

资料图：网上传播的假信息