关闭退出产能矿井的“义海模式”(5)

2022年，该技术服务团队26名职工不仅靠自己的双手保证自己的薪资、社保等，而且还为企业创造利润244万元，重塑了国有企业品牌，走出了一条关闭破产矿井技术服务新路子。
与此同时，义海能源由3人组成的新疆和布克赛县阿尔木铜矿技术小组，在保证自己薪资的同时，去年也为企业创造了13万元的利润。
煤矿托管到哪里，党组织就建到哪里，党的温暖就照耀到哪里。在宁夏弯岔沟煤矿，在新疆阿尔木铜矿，只要有义海人的地方，都有党组织在发挥作用。近年来，义海能源之所以在如此困难的情况下，始终保持人心不散、队伍不乱，各级党组织功不可没。义海能源党委委员、党群工作部部长李庆涛说，义海能源有党员421人，占全公司职工总数的三分之一，党员比例位居河南能源三级公司之首。党员人数多，先锋模范作用就发挥的就好。不论遇到什么困难，只要党员意见统一了，职工的意见也就统一了。职工意见统一了，就没有干不好的工作。
“不知道煤矿咋干，到义海看看”
在青海省煤炭行业，流行着这样一句话：“不知道煤矿咋干，就到义海去看看。”
大头羊二矿的成功托管和宁夏湾岔沟煤矿技术服务，为义海能源乃至义煤公司“托管 整合”轻资产发展模式提供了经验。段新伟说，下一步，我们要以大柴旦分公司为依托，努力将柴旦分公司打造成为义海托管整合矿井人才培养的“孵化器”和“试验田”。
2023年1月，在海北州政府主导下，义海能源与西海煤炭集团达成合作意向， 2月8日，签订了海塔尔煤矿托管协议,53义煤干部职工进驻了该矿。根据国家相关规定配备了“五职”矿长、安全管理技术人员和特种作业人员，并对原有组织机构进行优化整合。海塔尔矿负责人裴运超说，他们正在加紧推进安全生产许可证办理和复工复产两项重点工作。据不完全统计，复工复产后，仅海塔尔一个矿，年可为企业创造利润3000万元以上。
“下一步，义海能源要积极推动海北州西海煤炭集团下属的先锋矿、柴达尔矿、默勒二矿等矿井整体托管。同时还要依托义煤、河南能源在管理、技术、人才的优势，通过整合托管、技术服务等多种形式，主动作为，参与青海及周边省份煤炭企业资源整合，为企业发展提供强有力的资源储备。”义煤集团党委书记、董事长李中超表示。