「中国版灌篮高手」破纪录的成功后，创始人决定放弃扩张幻想(4)

李锦天：第一次创业的浮躁、自我感觉良好，都经历了。首先是去年大环境，整个行业供血阻断，包括风口来了想蹭风口，后来发现根本没想明白就把钱花出去了，成本开销很大，融资也不顺利。整个一轮经历了之后，又降本增效，重新聚焦到核心的东西。
新声Pro：当时做虚拟人完全是为了蹭元宇宙的热点吗？
李锦天：最早做虚拟人不是为了蹭热点，当时觉得跟动漫是有关的。去年年初想融资，FA说必须包装成虚拟人公司。另外确实我们也想多做几个虚拟人，哪怕跟动画无关。
所以花了几十万做了虚拟人模型，很快就推出去了。为什么要做，能不能回本，都没考虑清楚。因为四五十万建模只是第一步，要真的火要砸很多资源推。
我去年还做了一个NFT牌子，当时想做的事太多了。NFT团队快 20 个人。这些东西并不是跟动画有关，而是为了所谓的概念。
去年想打造一个跨次元的元宇宙体育公司。里边有动漫，元宇宙， Web 3 ，虚拟人。听起来挺性感，但是真的能赚钱吗？或者很有把握能沉淀下来东西吗？不一定。
回过头来，我会只做一件事，把这一个IP先做好。
新声Pro：我记得除了篮球外，你还在开发别的体育项目。
李锦天：都停了。因为以前很长时间的逻辑，是给资本讲故事，尤其天使轮投资人都比较认可我这个人，很顺。就觉得反正我折腾一个概念，还会有人持续投。
我觉得一方面确实受疫情影响，另一方面概念怎么转化成收入是两回事。所以很长一段时间的尝试，有赌的性质。觉得如果概念恰好踩到了，哪怕不赚钱，也可以得到资本认可。但我现在不再把精力放在融资上，因为这个事已经证明了有很好的受众，反响也很好，就持续做就好。
新声Pro：单纯第一季是能赚钱的吗？
李锦天：如果现在的团队从头做，第一季应该会赚钱。但问题是我们交了很多学费和团队磨合的成本。现在已经磨合很好，所以第八集，尽管花了很短的时间，但质量我们还比较满意。
我们动画团队现在全在重庆了。以前内部动画团队有30 人，现在只有十几人。内部负责策划监修、关键原画分镜就可以了。
他们也接一些外包。因为第二季还没有进入中期制作阶段。他们接下外包，至少持续运转没什么大问题。
新声Pro：外包对团队可能会是个损耗。
李锦天：我们外包只做精品的短的内容。第二，我们做外包的前提是有闲置产能。我们不是追求外包带来多少收入，我们做外包一是额外带来收入，另外是保持团队手热的状态。