昔日“鞋王”又玩跨界，6年输光400亿，还嫌自己不够浪？(3)

公司成功上市后，林天福拥有资本、资源、品牌等一手好牌，内心的膨胀让他不甘心自己只是一个做鞋的。
于是，他描绘了一张宏伟的跨界蓝图，中国鞋王专注于跨界，对做鞋失去了兴趣。

鞋王首先做起了“国内体育产业第一公司”的美梦，打响了自己投资的第一枪。
第一波撒钱约20亿，投向了体育相关的不同项目，跑步、健身、教培、硬件等等，基本上哪里有风口，哪里就有鞋王的投资。
一波操作下来，放眼一看，有钱真好啊，无论跨界到哪里，都会受到鲜花和掌声，看来跨界这事儿靠谱！

于是鞋王投资的范围和步伐进一步加快了。
从2014年到2019年，鞋王的投资横跨网络、体育、经纪、体育保险、体育游戏、体育健身等多个领域，沉浸式的跨界投投投……
彼时的权衡应该是，公司反正400多亿市值呢，花这点儿钱，问题不大。
但与此同时，其他品牌如安踏、李宁、鸿星尔克等，在鞋王玩沉浸式跨界投资之际，坚持做好品质，做好市场，层层逼进步步为营，市场占有率大大提高。
别人提高，就意味着鞋王的市场占有率在不断缩小。
很快，全国门店大面积关店，仅有的门店收入难以支撑那么多投资项目，而所有的投资又无法短时间变现，公司运转几乎停滞。
鞋王此时才发觉，400多亿就这么花没了，仅仅6年时间，贵人鸟的市值从427亿变成了14.33亿，连当初的一个零头都不到，线下店铺也关闭了3000多家。

苟延残喘，仍不忘跨界