昔日“鞋王”又玩跨界，6年输光400亿，还嫌自己不够浪？(4)

十万火急之际，鞋王出台了打折政策，本以为是挽回市场的杀手锏，可惜各路品牌各显神通，早就稳固了各自的市场份额，即使鞋王打折，市场也没了它的位置。

后来鞋王也尝试过举债自救，无奈领域太多，项目太杂，立足之本运动品牌又失去了竞争力，自救效果甚微，败局已定。
2020年9月，随着贵人鸟股份有限公司被法院列为被执行人，创始人林天福被列入被执行名单，中国少了一个国货品牌，多了一个老赖。
曾经的“鞋王”贵人鸟，就此默默走下神坛。

回顾贵人鸟的发展历程，盲目投资、玩命跨界是它跌下神坛的关键原因。
现代社会信息发达，资本与商机之间的桥梁比较通畅，也因此导致商界比较浮躁，很多企业都一味地寻求赚“快钱”，而不能扎扎实实地做产品。
结果就可能跟贵人鸟一样，追完了一个又一个的风口，但最终哪个都没抓牢，回头一看，反而把自己的基本盘丢了。
昔日“鞋王”如今已在苟延残喘，但它似乎还嫌自己过去不够浪，跨界的脚本仍然没能停下。
不过有了这么多年的失败教训，这次进军预制菜行业恐怕仍然难以让人看好。