面对一个完全陌生的环境，你需要采取这些措施，才能成功开局

我有个朋友去应聘了猎头公司推荐的一家公司，凭借厚实的专业知识、管理经验以及出色的面试表现，这家公司录用了他，职位是该公司品质中心总监。毕竟是第一次作为高管，空降到一个完全陌生的环境，信心是有，但还谈不上胸有成竹，所以我这个朋友在赴任的临行前，希望我能给他一些建议，因为我曾有过几次空降的经历，于是我给他谈了以下的建议。
一、尽快了解熟悉新环境，适应环境，搞好上下左右的关系
1、站在公司领导的角度，公司领导肯定是希望空降来的高管尽快熟悉环境，打开工作局面，带来新的管理模式、方法和手段，使工作局面焕然一新，更上一层楼。所以对于空降来的高管所提出的要求和条件，只要不违背公司的原则，一般情况下公司领导都会答应。

2、一个不熟悉新环境、不适应新规则，只顾横冲直撞的空降高管，是不可能让新公司、新团队产生认同和接受的。许多空降高管在试用期内就铩羽而归、折戟沉沙，往往不是因为他们专业知识不够、能力不足，失败的根本原因就是到了新公司后，依然非常高调地大谈特谈他过去的做法，曾经的辉煌，给人的感觉他们的到来就是为了拯救新公司，全然不顾新环境、新团队对他们的看法和感受。

3、所以要想在新公司、新环境立足，首先要把自己的心态放正，千万不要把自己当成救世主。而应该放下身段，主动地去了解新环境，适应新环境。尽快把公司情况、部门原来的情况以及现状摸清楚，找出需要改变、改进的地方。
4、主动地向自己的公司领导请示、汇报工作，让公司领导能随时掌握你的想法、计划和行动。