教练技术九点领导力——可能性(3)

我可能被人们瞧不起，也可能得到人们的尊重，这是我为人的结果，与我的身材没有直接联系。可能性首先产生在信念和心态上。只有突破信念上的屏障，超越心态上的框框，改变宿命的因果推理，新的可能性才能出现，至于你的生命会出现什么状况，那是你自己的选择。正如弗兰克所说的，任何人根本上都可以凭他个人的意志和精神，来决定他要成为什么样子，你成为什么人，是你内心抉择的结果。可能性是因为“空”，产生可能性的出发点是谦虚，打开可能性的方式是探询。将可能性放在酒店领导力的最后一个位置，有三个原因：第一，人生是有多种可能性的，教练就是帮助被教练者看到新的可能性，从而做出选择，开创出自己想要的生活；第二，前面讲的领导力，无论是激情、共赢和付出，还是其他领导力，其目的就是帮助领导者创造出新的可能性。第三，人们受控于“过去”，“过去”就是九点游戏中九个点覆盖的范围，可能性在这个范围之外，可能性的产生是一种突破传统的思维。
空

“不可能”是因为“有”，有固定的信念，有关于不可能的判断；“可能性”是因为“空”，没有固定的模式，没有固有的框框。“空”不是没有任何东西，“空”就是各种可能性，就像水的形状，你不认定它是杯子的形状，那它就是各种可能的形状。《老子》说：“道冲，而用之或不盈。”道体是虚空的，然而作用却不穷竭。这虚空却并不是一无所有，它包含着无尽的创造因子，因此它的作用是无穷无尽的。“持而盈之，不如其己。”执持盈满，不如适时停止。老子形象地告诉我们：如果让水把器皿注得满满的，就会发生水满而溢的现象，也就意味着事物发展到了极限和顶峰，接下来便是衰败的到来。因此，与其将水注满器皿，不如让它保持空虚，这样才会“注焉而不满，酌焉而不竭”（《庄子·齐物论》），持有无限的用途。从另一个角度去看待人生和事物，会产生新的可能。《老子》第二十二篇对此说得很仔细：
委屈反能保全，屈就反能伸展，低洼反能充盈，敝旧反能生新，少取反而多得，贪多反而迷惑。所以有道的人坚守这一原则作为天下事理的范式。不自我表扬，反能显明；不自以为是，反能彰显；不自我夸耀，反能见功；不自我矜持，反能长久。正因为不跟人争，所以天下没有人和他争。事物往往有各种表现形式，人们常常看到事物的一面，而忽略了其他方面，只看到事物的表面，而看不到事物的里层。盲人摸象的故事很形象地演示了我们以片面来代替整体的过程。几个盲人想通过触摸来认识大象，由于大象的高大而且盲人不能亲眼综观全貌，致使几个盲人发生了争吵，都认为自己触摸到的局部就是大象的整体，大象的形象被扭曲了。人们要想打开新的可能性，就应该放下自己认为对的信念，听听别人说的，从别人的角度去触摸大象，就会有新的发现。执着于自己的看法，会被看法所迷惑。