《声声如夏花》：音乐女主播的职场“历险记”(4)

对某一特定群体进行竞演选拔及培育的逻辑，在行业内并不新鲜，但后续运营与长线生态培育却是需要攻克的难点。
这对依托于快手生态的《声声如夏花》来说似乎不是难题。一方面，节目通过打通主播们日常直播和录制的生存逻辑，为主播提供持续成长的通道，再反向输出给他们主播经理人、音乐从业者，强化、刷新行业对于主播这一职业的见解，实现多维度的成长。
而在一个并不囿于音乐技能或舞台技法的舞台上，主播们显然也能够获得更多维度的提升与指导。在接受媒体采访时，《声声如夏花》快手出品方坦言，比较在意的主播特质是“表达是否有趣、是否能整活儿”。经理人汪苏泷也在节目中表示音乐人与音乐主播有所区分，“对于主播来说，不需要一定每个音都唱准，但一定有属于自己的独特音乐，这是属于音乐的魅力。”
显然，真实有趣能整活儿，也是快手平台的内容基调。我们可以看到，出现在节目中的，有音乐专业性十足的主播，也有如火线妹这般自诩“唱歌不好听”，但情绪感染力极强的大主播，对于她们，市场不能够用传统的以音乐质量或是舞台内容为目标导向，而应当通过多维度的上升通道打造，她们将各自绽放出不一样的颜色。

另一方面，依托于快手平台的音乐孵化内容经验，包括对周杰伦等头部音乐人资源的把控、此前的“亿元音乐计划”等音乐扶持计划，吸纳了更多音乐人及新生代音乐创作者们，乃至带有音乐属性气质的创作者们。同时，平台过硬基本盘也足以为音乐创作者提供各类曝光引流、渠道宣发等资源扶持，都将为主播们提供职业道路上的更多助推力。而基于《声声如夏花》的节目属性，无论是通过舞台＋直播形式的全方位考验，还是明星经理人与音乐老师带来的技能赋能，在给选手带来主播职业生涯成长的同时，节目也给予“音乐主播“进行了全新定义，也将是一次对音乐行业和主播行业的双重焕活，毕竟，不设限便有无限可能。