成为知名品牌的引爆点

编辑导语：在快节奏的现代社会里，一个品牌要成功，靠的不仅仅是长年累月的积累。品牌塑造如同制造炸弹一样，只要掌握了合适的配方，具备足够的“火药量”，并且找到了最有效的引爆点，就可以快速成就一个品牌。

之前听过这样一个说法，说一个企业从0到1的时候最难，从1到10就简单了很多，而从10到100又是一个槛，但是一旦过了100，后面的扩张便所向披靡，到几千都不是事。
从0到1，验证的是盈利模型，考验的环节很多，团队、产品、用户定位、服务水平等等，多数初创企业这个槛都没迈过去，所以这个阶段最难。
从1到10就是简单的复制盈利模型了，相对来讲比较容易。而从10到100需要营销推广的介入了，再好的产品没有营销推广这个助推器，只能是一个小众的受欢迎品牌，想成为全民皆知的知名品牌就不得不提这个词：引爆点。
01 引爆点是什么？
引爆点是一个品牌短时间内从藉藉无名到全民品牌，这个过程中起关键作用的那个点。
引爆点的决定要素有两个：一个是人，一个是产品。我们想设计自己品牌的引爆点便是围绕着人：你的目标用户；产品：你所提供的产品展开的。
目标用户：做过用户运营的同学都知道要对用户进行分组，从传播的角度来看，我们可以把用户分为传播员、内行、忠实用户、泛用户、边缘用户；传播阈值：我发现所有讲用户分级的内容，讲的都是不同层级用户对品牌的粘性。比如忠实用户对品牌的粘性要大于边缘用户，这点我觉得稍微有点头脑的人都知道，其实用户分级真正有价值的是传播阈值。
不同类型用户的传播阈值是不同的，我简单拟下这几个用户层级的传播阈值：传播员（0）、内行（0.2）、忠实用户（0.4）、泛用户（0.6）、边缘用户（0.8）。
括号里的数字代表让这些人主动传播品牌时的阈值高低，数字越大，阈值越高，越不容易被触动，越不容易传播，也就是俗称的脱敏了。举一个例子，小米手机出了一个顶级处理器的手机，价格只有同类型手机的五分之一，传播阈值是0.3。