开心麻花切入新赛道，新IP《疯狂理发店》能否带动“沉浸式”新消费？(5)

界面文娱：现在剧本杀这些东西发展竞争这么激烈，会有压力吗？
张轩豪：如果有压力的话，其实是如果有一天开心麻花要做沉浸式的密室或许是其他人的压力，我觉得这个逻辑其实是反过来的。
界面文娱：那算降维打击吗？
汪海刚：不能这么说。我觉得优势在于我们这么多年经营出来的专业剧场，包括做戏、卖戏和演戏三件事，我们是有自己成熟的一套方式。我们一年差不多要输出1000场左右的演出，这背后是要运营团队做很多的调度排布。因为演出是个手工活，不像放电影之类的可以电子数字化。
从2020年开始，我们要开发新空间演艺是看到，“体验”和“社交”这两个属性对当代年轻人来说是如此的重要。对于开心麻花这样一个机构来说，我们不能无视这件事。
但是现在严格意义上的密室和剧本杀我可以说我不会去做，我们要做的是我说的是互动沉浸这一类的。
界面文娱：因为这样就没有发挥你们的优势是吗？
汪海刚：对，其实剧本杀它本质上是个游戏机制。我觉得未来是一个融合了其他元素的一些新演艺内容，使得大家的关系更平等、体验感更强的一些东西。
我其实也不太考虑竞争这件事。这么多年来我一直相信如果真的做得够好，观众就会认可和买账。我们的同行做什么，人家做得好我们去看一看，这是为我们提供更宽阔的视野。
因为我觉得做我们这个行业的品位不能偏执。太过于偏执的话，路走窄了会掉到某一个偏好里面，失去很多的观众。
说到底你较劲的是你自己和观众。对自己较劲来说你有没有竭尽全力，对观众来说你有没有达到或超出他的期望。我觉得这是这个行业本质的东西。

界面文娱：其实今天体验了这个戏剧，发现开心麻花背后的团队还有很多优秀的艺人，目前有什么推艺人的机制吗？比如从线下转到线上？
汪海刚：在兼任了开心麻花影业的CEO以后，我现在对这个问题的看法跟前几年有些变化。我认为未来的时代线上和线下在维度上没有那么大的差别。