“宇宙最大医院”年收218亿&上市公司1.8亿建医生住房

作者丨文隽 编辑丨火山
三六九医彩网原创
如何衡量一家医院是否优秀？看它是否能吸引优秀的医生。在市场经济时代，无论是公立大三甲还是民营医院，吸引医生加盟、留住优秀医生，都需要拿出真金白银。
在优秀医生资源不足、获医竞争激烈的大背景下，那些在招揽医生方面大气、厚道的医疗机构，正迎来“赢者通吃”的良性循环。
01｜公立医院靠优待医生壮大
近日，被称为“宇宙最大医院”的郑州大学第一附属医院在官网公布了其2021年度单位决算数据。报表显示，郑大一附院2021年收入合计218.78亿元（其中财政拨款收入9.8亿元），合计支出为208.34亿元，年末结转和结余10.56亿元。
网友简单一算，发现郑大一附院2021年平均每天的营业收入接近6000万元。“医院日收6000万”的结论刺痛了广大网友神经，一拥而上的差评，很快占领了微博抖音评论区。
但也有医疗行业人士指出，郑大一附院全院在职职工达14341人，全年手术量近30万起，年均接诊量千万人次，但扣除财政拨款一年结余不到8000万人民币，可以说是中国公立医院非营利属性的生动体现，堪称业界良心。
这不是郑大一附院今年第一次上热搜。今年5月，郑州市第七人民医院和阜外华中医院心血管病医院的近40名专家，集体跳槽到郑州大学一附院，使得前者心外科一个病区几乎瘫痪。医院专家如此大规模集体跳槽，迅速引发舆论发酵。
虽然随后河南省卫健委发函叫停了专家的集体跳槽，但郑大一附院的发展壮大史，生动诠释了招揽优秀医生对一家医院的重大意义。
始建于1928年的郑大一附院，其规模和临床实力曾长期屈居于兄弟医院河南省人民医院（郑州大学人民医院）之下。2008年，在时任院长阚全程（现河南省卫健委主任）的带领下，郑大一附院开启院区扩建 引进设备 烧钱引才的发展模式，特别是一掷千金的引才招医手段，使得医院迅速壮大。