我遇到一群能“预测未来”的人(15)

他知道自己的脾气不好，很可能现场哪句话没说对就怼起来，于是去之前做了充足的心理建设，想了对各种质疑的妥帖回答方式，在飞机上还自己叨咕了一遍。走进验收会会场之前，他深吸几口气。。。
果然，一到验收现场，领导们把他团团围住。。。。。一顿猛夸。。。。
万科各个子公司的项目负责人介绍了系统给他们带来的好处，罗列了很多数据，其中有一个让风剑印象最深刻：
万科物业一直以来业主满意度就很高，超过90%，但是这个满意度却在原地徘徊了很多年。用大数据中台进行分析以后，物业马上找到了很多“隐藏问题”，仅仅用了三个月，就把业主满意度突破性地拉升了2%。
老大哥的示范效应非常强大，万科一役后，旭辉地产等等很多房地产企业也纷纷找到数澜合作。

在数澜，还保存着一张照片，这是数澜夺得2016年阿里巴巴诸神之战全球创客大赛中国区冠军时，其他选手找风剑合影。
从空中俯瞰，就像一场大迁徙，越来越多的企业鼓起勇气跨过那条湍急的河流，从所谓的“传统企业”变成了“数据驱动”的新物种。
最让风剑记忆深刻的一家企业，是时尚集团。没错，就是那个《时尚芭莎》《男人装》的时尚传媒集团。
时尚集团找到数澜的时候，数澜的同事问他：你们企业的 IT 系统用的是哪家？结果时尚集团回答萌翻了一屋子人：就有个 ERP 系统，没其他 IT 系统了。
“那你们的数据存在哪里？”
时尚集团的同事掏出包里的杂志：“在这里。”
没错，时尚集团的数据，就是过去三十年出的杂志。