名创优品海外开店2100家，在印尼、中东成轻奢(7)

当问到供应链新的计划时，叶国富回复，去越南开发供应链，未来还要在全球寻找供应商。“我们已经成立了全球产品创新中心，马上要在中美日韩四国建设4个设计中心，去升级IP，升级供应链，打造原创能力。”
大多时候，消费者的喜好可以改变一个企业的计划和目标。2015年开始，名创优品开始看重内容输出，与全球有影响力的品牌做IP联名，做有兴趣、有价值的商品。
重要合作对象，叶国富会亲自出马。2018年叶国富飞到美国迪士尼总部推进与漫威的版权合作，一个上午，他连续讲了4次PPT，直到对方松口说出“愿意慎重考虑”。之后，他们留了一位女员工在洛杉矶，要求她每个星期去迪士尼拜访2-3次，不签字不许回国。后来，名创优品成为第一家获得漫威全球IP授权的中国公司。
聊起这件事，刘晓彬说，老板有一股劲，就是死磕，想尽一切办法拿到结果。用华为那套战略管理来说就是战略控制点，这个是我们生意能成功的关键。
那次合作给名创优品带来了巨大的流量和销量。叶国富感慨，“兴趣真的很有价值。”这是他总结出“兴趣消费”理念的源头。2020年，叶国富首次提出“兴趣消费”，把IP联名作为公司发展的头部战略之一。
采访中，刘晓彬评价叶国富是消费品的超级产品经理、爱逛街的男人，有次去上海出差，距离返程还有不到两小时空档，叶国富带着员工直奔环球港购物中心，上上下下跑了三层，总共看了 14 家店，哪家店人多往哪家钻。这里面有一个很大的价值逻辑，人多就意味着新潮流、新产品。
叶国富现场搬出苹果补充，乔布斯和库克都是第一产品经理人。一个优秀的企业家，一定是一个优秀的产品经理人。
7年的IP联名，让名创优品手握迪士尼、宝可梦、三丽鸥、Hello Kitty、故宫宫廷文化、中国航天·太空创想、皮克斯等全球知名IP资源。市场回报是，消费者回购率高、粘性更强、开店速度越来越快。2023财年第一季（2022年6-9月），名创优品营收和净利润迎来上市以来表现最好的一个季度。
战略发布会上，叶国富宣布集团全新定位升级为以IP设计为特色的生活好物品牌，把“好看、好玩、好用”作为全新的产品策略。这个顺序在内部要求很严格，叶国富说，颜值第一位，只有好看了，别人才有兴趣多看你一眼。好玩，才能产生购买欲望，最后是好用。以这个准则去开发产品。
他还强调了两个关键词：“设计研发”和“IP联名”，他解释说，重视原创，多投入，每个产品都要自己设计。