时代风云变幻，如何理解「商业」的意义和价值？(2)

小小酒家
Ⅱ.国贸地产：减少决策、精耕细作
在这家餐馆，李翔和万通集团创始人冯仑展开了对话，“穿越周期”在地产行业有了更商业化的逻辑思路。冯仑提到，国内诸多做地产和商业地产的企业，其价值加起来可能都比不过一个国贸。
原因在于国贸背后老板郭鹤年三十年就“精耕细作”这一块地产，如今资产总价值已翻百倍。“做一件很持久的事情，你的逻辑是被经验验证过的，几十年做下去了，最后就可以穿越周期。”冯仑表示，有时候需要“反人性”的减少决策，反而能把一件事做透彻。

万通集团创始人冯仑
Ⅲ.赖声川剧团：打造核心产品的护城河
在上海上剧场，李翔又带观众了解到了赖声川剧团在外部挑战和行业变现难题中坚挺40年的关键。在赖声川看来，做艺术和做企业是一样的，核心产品足够好，就能走出危机。
如今核心产品《如梦之梦》《暗恋桃花源》都演出了二三十年，这离不开创作者的持续打磨。赖声川表示，电影、剧场其实是“手工业”，从一秒钟到一分钟再到最后成片的三五个小时，任何问题都要及时修复，最终才能形成好作品。