时代风云变幻，如何理解「商业」的意义和价值？(3)

赖声川
Ⅳ.奥迪汽车：品质传承与品牌创新“两手抓”
走进一汽大众长春生产基地，李翔与车间人员、汽车销售对谈，了解奥迪品牌长青的方法论。1999年，第一台国产奥迪A6L（内部代号是C5）诞生，至今已升级迭代到了C8。能让这款车型穿越数个周期的秘诀在于拥抱变化与保持不变。奥迪工作人员告诉李翔，从C5到C8，不变的是奥迪对工业和技术的追求以及质量保障。这背后始终是以用户的需求为第一准则。
同时，面对电动车新势力的冲击，奥迪也在积极求变，布局新能源，并且也在不断转型提升销售服务体系，这从节目中“奥迪之星”总决赛现场便可窥见一斑。无论是新布局，还是新服务，都是为了给用户提供更好的体验。而这正是奥迪品牌能穿越周期的底气所在。

奥迪生产车间
从小小酒家到奥迪，这四个样本覆盖了餐饮、地产、话剧、汽车等不同行业，商业视角下跨度其实相当大。纪录片中并没有直接给出一个“大而全”的标准答案，而是通过深入现场、抛出问题的方式为观众带来思考，节目中被提到的专注、创新、传承、变化，这些其实都是穿越周期的关键变量。
穿越周期的企业背后由“个体”组成，有掌控全局的创业者、也有第一线岗位上的工作人员，他们对于“穿越周期”的所感所想，都是身处其中，经过多年努力和积累后所得。比如冯仑总结出的“反周期的关键在于专注”，汽车销售人员在感知变化到来时的第一反应是“修炼内功”，大家虽然圈层不同、所处行业也不同，但共性寓于个性之中，这些思考与方法总结也会让普通人带来启发与信心——每一个穿越周期的人，都会是时代价值的创造者。
激流时代，商业的浪潮和普世的价值
不难看出，第五期内容中的这些“穿越周期”样本，尽管属于完全不同的行业，但与大众的衣食住行息息相关。事实上《激流时代》整季节目都是如此——走到行业和企业中，观察和探讨这个时代正在发生的火热商业现象。
《激流时代》导演欧大明曾透露五期选题的共性标准：一是与普通人的生活有紧密的连接，二是正在发生的商业现象，并在当下被热议，三是李翔本身有好奇。与生活相关、被热议、可以引发好奇，正是让观众产生兴趣并沉浸其中的关键。