03中国为什么还没有国际化的超级IP？(14)

我的合作伙伴，明白做潮牌与其他服装品牌不同，一定要长期借助于文化IP形成自己的风格识别，他们与其自己做，花很多年的精力，砸很多钱，不如跟我们这种成熟IP去深度结合。反正我是永远不碰任何实业产品的，我就只负责天马行空，你负责脚踏实地。对大家来讲这是共赢的事情。
这就产生了新的品牌叫魔鬼猫服饰，它既是一个垂直的品牌，它又属于魔鬼猫IP旗下的一个部分，所以叫做第三个维度，赋能产业。本质上三个维度背后是一种共享生态，只不过深度不同。

这部分我的最后一个分享点，是一生二，二生三，三生万物。最难的就是守1，做IP为什么要守1，因为这个世界已经很复杂了，也很丰富，不缺一个平庸的IP。那么咱们创业的前期应该做到极致的聚焦聚焦再聚焦，你才有可能把你想表达的东西扎深扎透，冒出尖来别人才能记住你这个点。
其实我们坚持做了7、8年的时间，也只是在不断的完善这个模型而已，里面还有很多的问题需要去验证和解决。早期不要怕犯错，早期你不去死磕，你是理解不了为什么很多主流的思维很多一执行就是错的。我今天分享的一点内容，在“术”的层面都好理解，在“道”的层面自己不去苦一下，去痛过，还是悟不透的。
一定要珍惜伙伴与合作方，谨慎对待资本，这世上没几个人会陪你一直做梦。
05 世界格局变化对中国原创IP的机会与挑战
为什么我看好中国原创IP的未来？大胆预测，小心实践；理想丰满，现实骨感。最后，谈一谈为什么我看好打造超级IP这件事呢？是因为野心和精神成就感，这个领域有着巨大的想象空间，就像迪士尼的CEO罗伯特·艾格在其自传《一生的旅程》里经历的那样，乔布斯、卢卡斯、默多克、拉塞特等各个领域最顶尖的牛人都愿意成就他。如何让厉害的人心甘情愿地通过双赢帮你实现梦想，是IP从业者值得思考的重要问题。