03中国为什么还没有国际化的超级IP？(8)

其次就是IP的后期运营问题。后期运营其实非常考验创始人和团队的商业头脑，一个艺术创作者和商业操盘手很多思维是很矛盾的。其实做IP并不是搞艺术，本质上他是个商业行为，IP一定要为别人创造价值，你才有存在的价值。
第三点就是知识产权的保护。对于知识产权，如果你决心要做IP一定要尽早全方位保护。但是谁知道我做的IP未来能火呀？所以早期就不太愿意保护，但是你不保护呢，很可能就是你做之中的某一天突然火了。然后就会被别人抢注你的商标和名字什么的，这个是非常麻烦的。
魔鬼猫是相对早期就去做了布局了，当年在资金很紧缺的时候，咬着牙也要把这个事情做好。所以我们目前在全球80多个主要的国家地区都进行了商标的注册保护，国内也是几乎全品类的注册保护。
真正想做文创行业的人，一定要有一颗做和尚的心
第四点，短线思维害死了文化产业。这些年我做这个行业的感触，真的觉得大部分人都心术不正，不是真正地想做好一个长线IP，而是想借助和利用这个IP主题去搞点的事情，拿点地呀、搞点政策呀，骗点补贴啊。
真正想做文创行业的人，一定要有一颗做和尚的心，千万不要想短期搞一个什么经济成绩，我几乎没看到这样可以把IP做成功的。短期利益回报与长期价值沉淀，这也是一个很矛盾的地方。
第五点，企业都要做自己的IP吗？有人会说，你讨论的不是中国为什么没有国际化IP嘛，为什么要讨论企业IP呢？
美日最有钱的企业，绝不会去做什么动漫IP
因为一个国家的超级IP最初应该是先在这个国家被广泛使用和传播的，被本国人民去热爱和消费，那么是谁来使用呢？主力就是本国的各类企业们，我们看到美国日本都是这样的思路，才是比较健康和良性的。
大家都承认美国和日本是这个世界上IP领域最发达的国家。那么我们看一看美国最有价值，最有资金的企业是怎么做所谓的IP呢？结果发现他们其实都不去做自己的企业IP，而是在他有这个需求的时候，优先选择使用本国IP。
这其中最典型的案例就是熊本熊，它通过政府支持先让日本熊本县当地企业去多多使用它，然后再遍布到日本全国和其他国家。
中国本土的头部企业，不给本土IP以机会……
如果一个国家自己都不愿意积极使用自己国家的原创IP，都去配合着崇洋媚外的环境，优先使用美日的超级IP，继续加持他们的头部效应，那中国的超级IP就很难有出头之日。