DVF新任全球总裁是位北京姑娘！《华丽志》独家专访(6)

——用事实打破“消费降级”的迷思
Gabby 告诉我们，在全球疫情的冲击下，很多美国时尚品牌的高管犯了一个错误，他们认为，消费趋势会转向休闲、便宜，不追求精致，导致运营策略的偏移。
Gabby 认为，时尚归根到底就只有两种趋势：racing to the top (品牌升级，把自己品牌的与众不同做到极致做到绝对优势)，或者racing to the bottom (品牌下沉，打价格战，打时间差，用最快速度最便宜的价格迎合消费潮流)。
DVF曾经尝试过转型轻奢品牌，通过减少使用高档布料来把产品零售价格压到了200多美元的裹身裙。但是，这个价格段背后的市场规则完全是另一番景象，消费者、尤其是年轻消费者的选择太多了。DVF的品牌调性是50年积攒下来的，作为创始人的 Diane 仍旧参与到品牌运营的许多方面。去做品牌和商品的下沉，就是与DVF灵魂背道而驰，直接会导致品牌失去多年培养起来的忠实客群。

因此，Gabby和Jessie所坚持的品牌策略，是品牌和商品升级。
Gabby这样讲到：“Diane经常说，I design for the woman who loves being a woman. DVF的灵魂在于烘托女性的美。一切的设计元素，不管是印花，还是裹身裙，都在勾勒衬托一个女人最美好的曲线和个性。美丽的印花和色彩，使女性更具魅力也更加自信，在人群中脱颖而出变得不再是难事。以 Diane独创的百分百桑蚕丝为主打的高档面料，穿起来舒适又不起褶皱。DVF的客人，都对生活品质有更高的追求，对身上穿着的产品也有更高的要求。一件DVF裹身裙，让女性变得更美更自信更加充满正能量。这个效果和追求，渗透在品牌策略的每一个环节里。今年春季的产品，就是这样诞生的。在Jessie和首席产品官带领下，DVF有了新的爆款，从精致高档的针织新品，到更年轻更现代的新面料和印花产品。