爱国者的发展战略不同寻常路(4)

在平衡线上渠道与线下渠道层面，爱电高管层更多考量了这些为创造爱国者辉煌一同奋斗的战友。为保证线下渠道商的利益，其自营平台的销售策略尽量不采取打折促销计划，同时给予渠道促销更多的支持。而在线上平台销售层面，高管层加大了网销部门的支持，两大销售平台人员不断扩充，并加强与相关电商平台的合作并成立自己的电商平台。
通过以上的了解我们不难发现，爱国者的核心业务方向事实上并未改变，且已然并正经历着调整，而经历了失利与阵痛的爱国者，正改变着以往大张旗鼓的张扬，变得更加低调、务实，而其优良的企业文化如自信与自立、坚持与顽强正在地壳下发挥着能量。
任何企业的发展，都会经历时代与自身的考验，不断地自省调整、深刻地去了解消费者及认知市场，并及时做出反应，才能持续拥有坚韧的生命力。有时候表象的沉寂，并不意味着失去阵地，反而可能正酝酿着更猛烈的进攻，扭转战局获得最终胜利。商场永远是战场，这次或许是爱国者的另一场太平洋战争，或许冯军又将带领爱国者创造另一个奇迹……
那么爱国者电商做的怎么样了呢？近日，我们又联系到了爱国者集团董事长、爱国者欧途欧（北京）网络科技有限公司董事长冯军先生。现在，我们或许会对爱国者诚信联盟有全新的认识。
“我有一个梦想，中国品牌将演奏出中华民族的最强音，不仅中国消费者可以放心购买中国品牌，海外消费者也可通过‘竞质排名’的诚信联盟网站放心选购中国产品。”冯军说。按照冯军的设想，就是利用其诚信联盟的“天网 地网”，即爱国者O2O移动互联网平台，和以全国1000家五星级酒店为轴心的地面共赢平台“共创汇”，以“竞质排名”机制为中国诚信企业打造一片良性可持续成长的诚信互联网生态环境。爱国者副总裁华智：“爱国者诚信联盟可以有效促进互联网与实体经济深入、高效融合，为我国迅速壮大的互联网经济健康发展作出探索。”机遇往往伪装成困难出现在你我面前！实名制和竞质排名过去困难重重，而未来不可限量。瞄准市场前景，爱国者集团在2014年宣布成立“爱国者诚信联盟”，创新“竞质排名”模式，打造诚信联盟平台。开拓网络诚信商业模式冯军告诉记者，经过这几年的坚持，爱国者诚信联盟商业平台已经拥有近500万实名制用户，企业家用户超过100万，建立了数百个共创汇，汇聚了数万个品牌商家，成为全国最大的O2O免费服务平台。
根据《2018中国社交电商行业发展报告》显示，中国社交电商从业者规模预计达到3032.6万人，增长率为50.22%。根据商务部统计，2020年预计中国网络零售市场规模为9.6万亿元。报告则预估社交电商市场规模将达3万亿元，占到网络零售交易规模的31.3%。从而，越来越多的知名电商企业加入到社交电商大军中来。