骆艺：要重视团队荣誉感体系的打造(2)

所以反过来讲，打造团队荣誉体系，是为了加持一把，激发她的内心源动力，让她自己一定要拿到那个成果。
只要达到那个目标成果，立马给她该有的荣誉，不一定是奖励物质现金，荣誉也很重要，这是对她的能力一份认可。
体现荣誉的方式有很多了，比如：荣誉海报、实物证书、勋章、奖杯、团队线下内训上台走红地毯等等，
在所有代理面前颁发这些荣誉，给代理树立标杆，她们更有动力向标杆看齐。
获得这份荣誉的代理，她一定不甘心被人超越，而且状态会越来越好。怎么打造你的团队荣誉体系？
1.针对不同阶段代理做不同荣誉机制
既要照顾到大代理也要考虑到中小代理，不然会出现一种情况就是每次奖励都是那一个人拿到了
后面激励性的作用就弱了。要设计小代理有什么荣誉机制，针对高层代理又有什么荣誉机制
2.荣誉海报要鲜明对比
我当时给傲澜做的荣誉激励是这样的，第一阶段达到多少目标，我给你颁发什么什么奖，海报是一种。
达到下一个阶段目标，我又给你颁发另外一种奖和更有冲击力的荣誉海报。
当时把所有人的斗志都激发了，大家都为了这份荣誉都豁出去干，有点像那个通关打游戏的感觉。
荣誉机制设定好以后，只要达标的立马颁发荣誉，一定要在团队群公布，团队需要不断刺激
如果团队群都是聊天或者讲自用产品，这个团队是没有什么战斗力的，团队长不一定会很多方法，但一定是很善于激发出一个人的干劲
我整理了一份私域社群变现流程笔记，如果有需要的同学就私信我发给你吧