进击的腾讯视频动漫：「生产逻辑」与「商业逻辑」的延续和升级(4)

《全职高手》与麦当劳
在这之后，平台将成功经验沉淀复用，进一步拓展国漫IP商业价值的边界，形成体系化的营销方法论。在过去八年的经验积累基础上，整合出“心引力”营销模型，从品、效两个维度拆分出三大引力、九个营销玩法，与品牌共创营销新阵地。
据了解，三大引力包括以人为本，即围绕动漫的主角进行营销，如虚拟代言、英雄宇宙、虚拟人，增加用户的品牌认同与归属感；还有以利营销，通过内容营销、节点营销、活动营销让用户对产品有更沉浸式的认知和体验；以及以悦带货，包括联名、衍生与线下场景，完成用户的消费转化。
首先，动漫IP里面的“人”可以成为品牌的代言人，国漫IP角色深入人心的战斗力和人物故事，能够与品牌的调性做匹配嫁接，用户可以从中实现情感转移。
例如前段时间，vivo S12新品发布期间，一口气签约了腾讯视频“燃动英雄宇宙”四部动漫IP里的人物角色，不同的人物分别指代着新品手机不同的功能，此外还围绕英雄角色定制专题页、海报、创意视频等诸多传播物料，来强化品牌与用户间的沟通。高频次的露出以及双方适配的价值观，也帮新品打出了声量。
其次，如今腾讯视频保持着五六部年番动漫在播的更新节奏，而动漫之间可以打包成为“剧场”，品牌借助英雄的故事与动漫的剧情进行内容素材共创。
自《斗罗大陆》首部播出算起，康师傅连续五年与动漫IP深度绑定，比如老陈醋系列、藤椒系列的方便面，康师傅绿茶曾先后通过创意中插、如意贴等形式实现曝光，五年的积累下，品牌内容也成为斗罗玄幻世界里的重要组成部分。
而到了最后的转化环节，则是将线上的人物、故事等数字资产搬到线下，通过快闪店、音乐剧、漫展等形式打造沉浸式体验，通过立体化的跨媒体合作，让动漫的热血世界影响到更多年轻人。比如此前《魔道祖师》与可爱多的合作案例中，就曾在线下开设漫展、快闪店，迅速在年轻人群中实现了IP破圈，并助推了可爱多冰淇淋的销量提升。
整体来看，国漫营销如今已走向多元化、系统化的运营模式，创意联名、角色代言让商品有了IP的附加情感，也让动漫IP的内容在现实中落地。动漫的年轻、高消费基因，也契合了品牌的年轻化需求，让动漫行业的商业空间得以延展。
好的内容做基底，完善的商业模式做支撑，动漫行业形成了良性发展的正循环。对于腾讯视频而言，这还不是终点，未来应继续发挥领军者的带头作用，挖掘好的故事，以开放的姿态赋能产业链上下游，一起让「国漫的好时代」来得更快一些。