娃圈战争，究竟争什么？(6)

而在毛绒公仔圈，孕育自明星经济的棉花娃娃同样不遑多让。不久前，一位知名的“太太”在微店上架了一对棉花娃娃，价格不到100元，限量两万只，在13万人事先加购物车的情况下，开售即秒磬。
就连61岁的芭比娃娃也迎来了久违的高光。据美国玩具厂商美泰公布的2020年第三季度财报显示，旗舰产品芭比娃娃销量激增29%，创造了至少20年来的最佳业绩。
娃圈战争，究竟争什么？
娃圈江湖从未像今天这样热闹。
但颇为奇怪的是，一众好手虽然同属娃圈，却未曾见过它们彼此间你死我活的直接竞争，甚至连让人有印象的、有火药味的冲突都没有。如此这般，难道是因为做娃娃的商家都特别佛系？
笔者认为，没有硝烟的战争才更可怕。
表面上，大家争夺的是用户的喜好和钱包。本质上，争夺的是精神和文化世界的入口。任何商品或思想只要进入到人的精神或文化世界里，占领人的心智，几乎可以予取予求。而打开这个入口的钥匙，正是IP。
娃娃或玩偶，只是一个很小的物件，是生活中再普通不过的元素，何况绝大部分的娃娃都不具有生活实用性。可正因为它们够小、够轻、够不实用，也因为它们够美、够萌、够不世故，才使得它们变成移动性绝佳的精神寄托和文化载体，具备了将人们与理想生活方式联结起来的潜能。
对商业世界来说，正因为娃娃或玩偶有这样的特质与能力，如果能将它们与许多合适的产业链相结合，将产生巨大的社会价格和利益回报。旅游业、体育业、影视业、游戏业、动漫业、服饰业、食品业......莫不如是。
当爆款潮流玩具KAWS与Dior的一只联名限量公仔在拍卖网站上被炒到2800万人民币的天价，KAWS向受众传递了时尚和精品的心智。当泡泡玛特与卡西欧手表推出联名款BABY-G系列礼盒，泡泡玛特是否具备了在将来推出自有手表品牌的可能？当微店将两位娃太送上热门综艺《未知的餐桌》，节目中棉花娃娃版小岳岳的形象深入人心，是否会鼓舞更多年轻女孩投身棉花娃娃与娃衣的创作，从而诞生出一两个成功的国产娃娃品牌？一切皆有可能，当米老鼠住进城堡，城堡变成了现实中的童话世界。
IP因其千变万化的可能性和延展力，是企业和品牌在后市场经济时代最具想象力的攻城武器之一。当玩偶艺术不只是玩具的展现手段，想想米老鼠和城堡的故事，也许就能明白为什么玩偶类产品都那么热衷于搞IP联名了。
未来的娃圈之争，也许将是IP之争。
每一个有理想的玩偶商，心里都该装一个迪士尼。