小熊电器：不做“家电”做“人电”(3)

“以‘爆品’豆芽机为例，就拥有几十个专利。”邓财科说。通过持续的技术创新以及经验积累，公司除内部制定多项企业产品标准外，还作为主要起草单位制定了多个小家电技术标准。
2020年底，位于勒流街道的小熊电器研发中心正式竣工，这是一幢专为研发而建造的大楼。“我们希望把最好的地方都留给研发人员。”刘奎说。在这里，每个设计人员的桌上摆放着各种测试产品。每个事业部中，都有不同的小型实验室：海外实验室中，研发人员正在测试不同形态的加湿喷雾器效果；美妆个护实验室内，刚刚在假发上进行了一场直发夹的试验……
此外，深圳研发中心也于去年成立。“对于研发人员的数量和投入金额我们是不设上限的。”邓财科说。数据显示，2020年，小熊电器研发人员319人，相比2019年同比增长32.37%，研发投入金额为1.05亿元，同比增长37.54%。
从“种草”到“种树”：开拓目标用户刚需市场
围绕目标用户每一个场景去创造产品，一直以来，小熊电器是“种草机”。但在激烈的市场竞争中，要冲向百亿企业，“我们不仅想‘种草’，更想‘种树’。”刘奎说。
最近，邓财科所在的研发中心研发品类，正从细分的小家电延伸至大众品类。“我们不会跟市面的家电品类去争抢赛道，而是根据年轻人的需求对刚需品进行切分。”邓财科介绍。

以电饭煲这一品类为例，目前市面上电饭煲的容量多为供7—8人使用，但小熊电器的电饭煲将对目标群体进行更精细的判断，“我们在用户研究中发现，现在的家庭多为3—4人，因此2L的电饭煲能满足七至八成家庭的需求，我们将定位于此，用小熊电器累积的工业设计优势去突破这一市场。”邓财科说。
“种草 种树”，更多品类的延伸，更多消费场景的满足，也对小熊电器的生产研发提出更高要求。在小家电行业，因为产品使用周期不长、利润率不高，产品质量一度被诟病。而小熊电器，正在扭转消费者这一印象。
小熊电器研发中心二楼，专门设计了占地超2000平方米的测试评价中心，被分隔成各种各样的小实验室内，可以进行零部件、电子、材料、环境等各类试验。从－20℃到40℃，从高湿度到极度干燥，小家电需在各种苛刻条件下经受住考验，才能出厂。