虚拟偶像现状：B端变现、破圈难、二八效应明显(5)

如何发挥出虚拟偶像的独有优势，决定了这个市场的增量空间。就像真人主播没办法直接跳到游戏里与玩家的角色并肩作战，但虚拟主播可以。这也是陈哲关注的焦点，“如果虚拟人物和真人做一样的事情，我并不觉得它有特别大的吸引力，它的想象空间一定来自于它能做真人做不到的事情。”
进入冷静期？
虚拟偶像的差异化与后续运营
因为有巨大的风口在，虚拟偶像在短期获得了资本青睐，制作公司只要想做且想法还不错，就会有大量的钱投入，这也让陈曌用失控形容去年虚拟偶像的火热状态。“而且对于真正想参与虚拟偶像的人来说也没有什么损失，进来做就好了，即使失败还积累了经验。”
不过，今年开年后，大家就显得冷静了很多。陈曌觉得，在一两年后，可能有百分之七八十的人会选择离开。目前考验从业者的是，是否对于虚拟偶像足够理解。“对于它未来的商业化定位是否想清楚了，要把虚拟偶像当成一个品牌来思考，基于用户偏好出发从内到外进行打造。”

基于初音未来的这套模式已经被验证成功，但陈曌表示，想要复制初音是有着不低的门槛的。“它的整体投入和打法是很重的，甚至是以亿为单位做整个预算和支出，这种方式并不是所有企业都能承受得了，而且一般不会诞生在动漫内容性公司。”
而虚拟主播主要依赖直播间打赏，侧重陪伴，用直播频次、时长来换取对应收入的模式也有限制，“因为整个 IP的匹配品牌很难提升，品牌主一般不会找一个虚拟主播做代言。”陈曌表示，两点十分在打造虚拟偶像时就明确了大方向，一定要找细分，打出差异化、个性化，并围绕这一特点进行运营，他们给点赞仙的定位是综艺咖路线，打泛人群。

对于受众来说，如今大大小小的虚拟偶像在呈现上虽有差异，但相差不大，技术上的逼真度、这捋头发丝是否精细到毛孔已然没有那么重要，大家更关注的是这位虚拟偶像的独特点在哪。这也是点赞仙能够获得观众青睐的主要原因，一个话唠但性格很讨喜的虚拟偶像。