抢版权、争人才，流媒体们掀起好莱坞的“军备竞赛”(5)

就如同“一次性放出”的排播模式打破了过去传统电视台的周播策略一般，Netflix这种前期一次性高价买断明星创作者的手法，同样改变了过去好莱坞劳资双方的权力关系。
几十年来，美剧创作者想要自己挣更多钱的唯一方法就是尽可能延续剧集的长度并确保其能够把其他电视台买下重播版权，这也是为什么《老友记》、《宋飞正传》、《办公室》等经典作品的主创直到现在还能够依靠这些作品每年获得大笔收入。
换句话说，在一部剧能够真正成为爆款之前，作为制片人、导演或者编剧仅仅只能获得不多的固定报酬，并且随时还可能遭遇剧集被中途砍掉的风险。
Netflix与珊达·莱梅斯、瑞恩·墨菲、大卫·贝尼奥夫和D·B·魏斯的独家合作创造出了全新的模式：因为Netflix不可能将他们的原创内容版权售卖给第三方平台，因此创作者无法再取得新的版权收入，Netflix选择了在前期一次性付给他们高额的预付款，以提前预定这些顶级创作者未来几年的创作成果。
而好莱坞传统大厂如迪士尼、华纳传媒也都开始学习这一模式，去年华纳传媒与一手打造出“CW绿箭宇宙”的制片人格里格·伯兰蒂达成了一笔价值3亿美元的独家合同，这份合同的模式与Netflix的模式如出一辙，格里格·伯兰蒂获得了大笔预付款但不会再参与之后的版权收入分账。

▲ CW绿箭宇宙迪士尼最近与《我们这一天》制片人丹・弗格曼也达成了类似协议。这种模式甚至不仅仅只限于那些已经声名鹊起的大牌创作者，在迪士尼，电视业务部门制定了一套新的标准协议条款，使制作人可以获得高额的前期预付款，但没有后期利润分成。
根据《华尔街日报》报道，一位熟悉该新系统的一位高管提到，在节目的播出的过程中，相关创作者可以根据口碑，播放时长甚至奖项获得相应奖励。

站着也能挣钱，创作者何乐不为站在创作者的角度来说，除了收入更有保障之外，流媒体所带来的新合作模式也给予了他们更多的创作空间。