明星制造“工厂”(3)

1995年，李秀满带着13名职员和5000万韩元（约合29万人民币）在首尔松坡区的小办公室开启了SM娱乐公司，开始用工业化的“产品思路”来批量化打造明星。
1996年，SM的偶像组合H.O.T.一经推出就震惊四座。他们被韩国总统金大中接见了3次，与迈克·杰克逊同台演出，让东南亚认识了韩国音乐，开启了偶像消费的大时代。有人说H.O.T.是南韩娱乐天花板般的存在。
H.O.T.之后，SM的训练生制度逐渐得到确立。
他将日本杰尼斯经纪公司的练习生制度和日本的idol文化复制到韩国，SM在日后逐渐成为亚洲最大的偶像生产工厂。
李秀满对艺人实行严格的训练淘汰制度，在出道前他们要进行严格的训练，练习生每个月进行一次评估，包括演唱技能、舞蹈技能、体重控制、公开演讲能力、采访应对能力、在舞台上突出自己特征的能力等等，不合格的人就会被淘汰。这些严格的要求还包括不能喝酒，不能抽烟，不能开车。即便他们出道成功，也不能打破这些戒律。
SM首个把A&R（artist and repertoire，艺人及音乐产品）概念引入韩国。A&R是唱片公司下的一个部门，负责开发艺人的更多技能和音乐内容。SM还引入表演总监和视觉总监的概念，在偶像艺人的培养、选拔、制作、策划、宣传等各个环节，都实现了标准化、流水线化。这一体系在日后造星过程中还被不断完善。
1997年，SM推出第一个女子组合——S.E.S.，由来自韩国和日本的三位女性组成。她们的第一张专辑《I’m your girls》霸占了韩国kmtv排行榜冠军五周之久，专辑销量达到百万张，SM一时风光无两。
谁料这一年韩国遭受金融危机，市场急速疲软，SM开始试水日本和中国市场。1998年，金大中出任韩国总统，决定振兴韩国文化产业。1999年，金英敏入职SM娱乐公司海外事业组组长，他是当时韩国总统金大中的侄子，此后还担任SM公司的CEO。
金英敏的加入为SM打开了亚洲的大门。2000年，H.O.T.作为韩国歌手首次在北京举办了1万人演唱会，大获成功。韩流这个词开始被媒体使用。但S.E.S.进军日本却一直不成功，2000年，SM推出14岁的“亚洲之星”BoA，终于成功风靡日本。
BoA成为训练生时只有11岁，SM公司为她花费了大量的精力。为了在韩国和日本同时出道，公司让她尽可能多的在日本生活，以便学习日语和日本文化。金英敏还帮她打通了日本的关系，让她频频露脸日本热门综艺。之后BoA又被推向了中国、美国市场。