NetflixQ2:内容的尽头不是游戏(5)

“我们认为手机移动端是一个很好的游戏平台，”Netflix 产品主管 Greg Peters 在公司的财报电话会议上表示，“显然，它非常成熟，拥有出色的支持技术、出色的工具和出色的开发人员社区。我们的绝大多数会员都拥有能够提供出色游戏体验的手机。”
与谷歌、苹果和微软等竞争对手相比，Netflix在手机游戏方面将依托于其热门IP。
Netflix是《布里奇顿》、《怪奇物语》和《女王的棋局》等热门IP的所在地。“我们创造了很多IP，这些故事的粉丝想要更深入地参与其中，互动的好处在于，你可以提供一个能够让人们参与和探索的世界，他们也可以提供一些意向性。”Greg Peters在电话会中提到。
此外，他也表示虽然游戏可能依赖Netflix的系列IP，但他们也对原创概念持开放态度。而且在商业模式上，游戏和电影、电视类似被置于Netflix的会员订阅服务中，“我们不需要考虑广告、游戏内部购买或其他盈利，可以像电影和系列一样，我们专注于提供最有趣的游戏体验。”
不过也有声音指出，游戏既昂贵又复杂，这对Netflix来说也是一个风险。
有分析师认为，这种努力“充其量只是一种分心”，而另有分析师表示，涉足移动游戏方面失败的案例太多了，其中迪士尼是最突出的失败。即使像动视、EA、Take-Two、育碧和任天堂这样的视频游戏发行商，多年来也曾试图创造引人注目的移动端内容，但每个都是通过收购才获得持久的成功。

电话会摘录
Netflix 联席CEO  Reed Hastings
Netflix 联席CEO兼首席内容官 Ted Sarandos
Netflix 首席运营官兼首席产品官 Greg Peters
Netflix 投资者关系及企业发展副总裁 Spencer Wang
Netflix 首席财务官 Spencer Neumann
关于游戏
以IP为起点，将成为Netflix订阅服务的核心部分
Q：在上次财报电话会议上，Reed你谈到视频流媒体是主要的利润池，以后可能会有其它更小的利润池。游戏、播客、在线商店以及现场娱乐等相邻的业务领域中，哪些有可能在未来成为一个有意义的利润池？