NetflixQ2:内容的尽头不是游戏(6)

Reed Hastings：它们不是被设计成这样的。我要讲两个区别。在我们的服务中，有我们的消费者喜欢的东西，所以对Shonda Rhimes(Netflix与其在现场娱乐上达成合作）未来的工作，我们非常有信心；我们正在推进视频游戏，这将是我们服务的一部分；所有这些都不是刻意设计的。可以认为这是在做一个核心服务模式，这是在增强我们拥有的大型服务。然后，有许多支持元素、消费产品、各种购物，我们在努力发展这些元素以便Netflix的服务成为必须。
它们本身并不是任何物质规模的利润池，但它们正在帮助我们，这样做的原因是帮助订阅服务发展，让它们在人们的生活中变得更加重要。我们是一家拥有很多支持元素的单一产品公司，这些元素帮助该产品为消费者带来满足感，并为投资者提供货币化引擎。
Q：你们将如何实现对玩家来说最重要的内容，无论是优秀的内容，易玩性，还是玩家网络？为什么人们会对在Netflix上玩游戏感到兴奋？
Greg Peters：正如我们通过添加新类型、无脚本、电影、本地语言节目、动画等不断扩展我们产品的性质一样，我们认为我们有机会在该产品中添加游戏并为用户提供更多娱乐价值。我们将从小处着手，不断学习改进。
首先是关于我们创造的IP。这些故事的粉丝想要更深入地参与其中，互动的好处在于，首先你可以提供一个能够让人们参与和探索的世界。他们也可以提供一些意向性，他们想要探索哪里，什么角色，世界的哪个部分，时间轴的哪个部分。
我们的订阅模式能够帮助我们专注于那些目前未被主流盈利模式所覆盖的游戏体验。我们不需要考虑广告、游戏内部购买或其他盈利，可以像电影和系列一样，专注于提供最有趣的游戏体验。
Q：对游戏的长期观点是什么？从移动端开始，这是一种垂直的内容策略，这是一个起点，还是一个终点？随着时间的推移，你们是否将自己视为一个平台？注意到玩家在电视上玩游戏了吗？这可能会发展成什么样的长期命题？
Greg Peters：我会首先从平台角度来看它，我们认为移动设备是一个很好的游戏平台，它非常成熟，拥有出色的支持技术、工具和开发者社区，绝大多数会员都拥有能够提供出色游戏体验的手机。因此，提供这些体验将是我们的主要关注点。
最终，我们将看到目前我们所服务的设备都能成为某种游戏体验的候选者。实际上，我们在电视和电视连接设备上提供更轻的交互体验已经有一段时间了。你可以称之为互动体验，我们将继续在这个领域进行创新。