NetflixQ2:内容的尽头不是游戏(8)

Q：亚马逊在体育方面的做法有什么优点吗?
Ted Sarandos：作为一个观察者，我知道他们在做什么，但是我不确定他们到底想从他们的内容消费中寻找什么和我们一样的东西。

关于并购 首要发展核心业务
Q：在未来几年自由现金流增长的同时，将债务——债务总额保持在100亿至150亿美元的范围内的理由是什么？
Spence Neumann：因为我们希望在市场上保持一定程度的杠杆作用，因为我们想要熟悉资本市场，随着时间的推移，我们需要获得资本。就我们的资本配置策略而言，对我们来说最重要的是对业务进行战略投资。由于我们有多余的现金，我们会不时将其返还给股东。这就是我们启动股票回购计划的原因。我们每个季度回购的金额并不是固定的。我们有 50 亿股回购授权。我们将在资本市场上维持一些债务，但我们已经大幅去杠杆化。
Q：你们对并购的兴趣一直很低。我想知道当你探索游戏或其他领域时，这种情况是否会发生改变？ 在你的核心业务中，你似乎对市场上的一些传统资产不太感兴趣，比如米高梅。好的收购需要具备哪些特征?
Spence Neumann：我们对可以帮助我们加速增长的内容资产持开放态度，比如我们可以开发成原创剧集和电影的知识产权。
话虽如此，我们注意到了几件事。首先，我们的负担，例如，如果其中一些内容资产负担严重，并限制了我们在Netflix上使用它们的能力，那么它们对我们的价值就有限了，因为我们的首要任务是发展Netflix的核心业务。
其次，我们的机会成本和权衡。因此，在评估并购时，我们总是会考虑如果我们以Y美元购买X公司或资产X，Y美元的其他用途是什么，哪种对公司最有利。
对于行业竞争
Netflix更关心内容和会员服务
Q：目前行业的竞争整合，如何影响Netflix对全球长期定价权的思考？
Greg Peters：我们关注的主要是如何提供更多的价值，如何提供更加高质量和多样化的内容来吸引世界上越来越多的消费者。如果我们在这方面做得好，那么最终，我们有能力回头偶尔要求一些成员支付更多的钱来保持良性循环。