DataFun这样搞钱很难，但我确乐此不疲(5)

③ 定期组织闭门活动，深度交流、链接
在常规技术主题的沙龙、论坛和峰会之外，根据当下热点，为会员朋友们策划、组织一些关注大家长远发展的闭门会；现在受疫情影响，线下以及全国巡回的规划不好确定，待疫情缓和之后再从长计议，但是线上闭门活动会定期组织起来，为会员们创造更多深度交流的机会，结识更广泛的朋友。按照人际网理论，强关系带来更多资源，但是弱关系会带来更多的机会，希望会员朋友们在DataFunPro获取到因人脉链接而带来的种种机会。
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未来规划
以上就是DataFun的搞钱秘密，通过开源应用知识普惠更广大的开发者，通过商业版为用户提供价值获取收入，未来的一些商业化尝试也会在维护开源社区生态之上去做。
接下来将会做好三件事：
在今年13场峰会的基础上，围绕数据智能应用，加大投入资源梳理并制定开源应用知识体系，用技术应用连接技术点和行业场景。用开源的力量打造最全面的数据智能知识体系，让更多开发者从中受益，进而加速中国企业的数智化进程；

在梳理的开源知识体系之上，以知识点为单元，搭建完整的开源组织，发挥开源的力量，让更多的开发者有机会参与贡献，并在贡献中可以收获相应的荣誉和激励；打造社区产品，说来惭愧，受限于产研能力，DataFun一直在用微信私域沉淀普通用户和付费用户；好处是增加了社区和用户的联系，但弊端是阻碍了用户与用户之间的链接。在未来的3-5个月内，我们一定要将私域模式升级为产品模式，更好的服务开发者群体。
开源商业模式真奇妙，只要你坚定的创造价值，即使起点低、没资源、没背景，依然可以聚集一群具有分享精神的个人、团队和企业参与，共同去做一件有价值的事情。4年前，我在猎头公司孵化了开源项目DataFun，1年前我为了将DataFun商业化而决定放弃猎头公司，到今天我们在开源社区和商业化上取得的一些成果，都是源于4年前的那个小小的idea，希望促进数据智能技术应用的分享与交流。